為充分調(diào)動(dòng)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)挖潛增效,提升精細(xì)化管理水平,近日,方大九鋼組織召開了合理化建議及小改小革會(huì)議。
會(huì)上通報(bào)了今年1-10月合理化建議和小改小革情況。1-10月份,該公司共計(jì)提出合理化建議和小改小革4810項(xiàng),采納2263項(xiàng),未采納1137項(xiàng),公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50.75萬元,單位內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)3.04萬元;完成小改小革848項(xiàng),投入753.05萬元,創(chuàng)效1834.51萬元,獎(jiǎng)勵(lì)25.30萬元,用較低投入實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)出。
會(huì)議要求,各單位下一步重點(diǎn)工作:一是梳理已完成但未提交成果的項(xiàng)目。二是加大小改小革推進(jìn)力度,對(duì)已采納的合理化建議在2018年11月份進(jìn)行實(shí)施,同步申報(bào)成果。三是利用本年度剩余時(shí)間,制定出完成年度目標(biāo)的計(jì)劃。四是總結(jié)2018年合理化建議和小改小革工作,分析不足,提出改進(jìn)措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要利用班組會(huì)議等平臺(tái)激勵(lì)、引導(dǎo)員工提出合理化建議、參與小改小革實(shí)施,提高員工的積極性,提升合理化建議和小改小革水平,為企業(yè)完成全年利潤目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(方大九鋼 袁建、胡智為)