隨著產(chǎn)量的提高和品種的增多，該廠加強(qiáng)各車間、科室溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)酸洗板、熱鍍鋅板、冷鍍鋅板、冷軋板等高盈利深加工產(chǎn)品的組織生產(chǎn)，派專人負(fù)責(zé)合同梳理、統(tǒng)計(jì)和安排，確保合同兌現(xiàn)率完成。對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品合同優(yōu)先組織原料、優(yōu)先組織排產(chǎn)、優(yōu)先入庫，保證高端產(chǎn)品在每月20日前完成交貨。根據(jù)合同交貨期與生產(chǎn)制造部加強(qiáng)溝通、及時(shí)反饋，優(yōu)化生產(chǎn)安排，減少因價(jià)格變動(dòng)造成損失，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做好合同跟蹤，保證重點(diǎn)產(chǎn)品、利潤高的產(chǎn)品按時(shí)交貨。

在生產(chǎn)過程中，該廠持續(xù)完善管理模式，優(yōu)化生產(chǎn)組織。通過合理優(yōu)化，對(duì)不同規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配，確保生產(chǎn)線工藝穩(wěn)定，對(duì)部分生產(chǎn)線重新制定速度基表，實(shí)現(xiàn)各機(jī)組的合理提速，在保證質(zhì)量的前提下提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量。同時(shí)，通過實(shí)行適應(yīng)品種和薄規(guī)格等變化因素，并與五型班組相結(jié)合的量化考評(píng)制度，加強(qiáng)產(chǎn)線機(jī)電操各專業(yè)之間的橫向協(xié)作，生產(chǎn)四班面對(duì)生產(chǎn)異常情況能夠及時(shí)聯(lián)系機(jī)械電氣人員共同解決。同時(shí)，該廠安排技術(shù)人員堅(jiān)持每天跟班生產(chǎn)，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)線各種動(dòng)態(tài)，做到第一時(shí)間到達(dá)事故處理現(xiàn)場，第一時(shí)間解決生產(chǎn)技術(shù)問題，極大提高了事故處理效率。

為了加快產(chǎn)品升級(jí)速度，該廠不斷加大客戶開發(fā)力度，以提高高端品種鋼比例，保證重點(diǎn)品種上量。在發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，提升電鍍鋅深沖涂油板、海爾彩涂家電板、極限厚規(guī)格高強(qiáng)熱鍍鋅板、HS3焊絲鋼、酸洗汽車板等主要高端客戶的市場份額的同時(shí)，大力開發(fā)潛在客戶，通過重點(diǎn)開發(fā)電鍍鋅家電、深沖微電機(jī)、深沖濾清器用鋼、灶具用鋼等高端產(chǎn)品，倒逼產(chǎn)線不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前，該廠穩(wěn)固和開發(fā)高端家電板客戶21個(gè)，高端家電板產(chǎn)品成功打入長城、比亞迪、美的、海爾、格力等國內(nèi)知名企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋汽車結(jié)構(gòu)鋼、冰箱側(cè)板、太陽能桶身、液晶電視背板、食品油桶專用板等高端領(lǐng)域。