近年來，公司教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞“高端客戶、高端產(chǎn)品”和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立了兩級(jí)管理四級(jí)辦班組織體系，制定了五程序八標(biāo)準(zhǔn)四評(píng)估制度體系，實(shí)施了“435”分層晉級(jí)式培訓(xùn)體系，創(chuàng)新建立員工教育培訓(xùn)量化考評(píng)、單位培訓(xùn)量化考評(píng)、菜單式培訓(xùn)模式、標(biāo)準(zhǔn)化崗位資格培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)師管理等“五位一體”工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)工作實(shí)效，有效地激發(fā)了員工內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。近三年，人均培訓(xùn)課時(shí)由58課時(shí)提升到80課時(shí)，每年培訓(xùn)職工50000余人次。重點(diǎn)推進(jìn)高端產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、品牌建設(shè)培訓(xùn)、質(zhì)量提升培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)、高技能人才培訓(xùn)以及安全環(huán)保培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過專家大講堂、廠際間培訓(xùn)、營(yíng)銷經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享、課題研修、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來送出去等多種方式，加快人才支撐體系建設(shè)，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定人才基礎(chǔ)。

據(jù)悉，鋼鐵行業(yè)教育培訓(xùn)表彰大會(huì)的舉辦單位為冶金工業(yè)教育資源開發(fā)中心，每三年評(píng)選一次，目的是表彰在職工培訓(xùn)中作出突出成績(jī)的單位及個(gè)人。自2005年開始，該大會(huì)已成功舉辦了三屆，對(duì)鋼鐵行業(yè)教育培訓(xùn)工作起到了引領(lǐng)和示范作用。