該公司在做好能源介質(zhì)供應(yīng)的前提下，積極利用剩余煤氣做好自發(fā)電工作。同時將精細化生產(chǎn)記錄引入自發(fā)電工作中，對生產(chǎn)中每個影響發(fā)電工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每天對汽輪發(fā)電機組、TRT發(fā)電機組、余熱發(fā)電機組的發(fā)電情況進行分析，找到影響自發(fā)電工作開展的問題點，制定改進措施，落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，要求每一個管理者、運行崗位都要盡到職，做到位；加強各發(fā)電機組系統(tǒng)生產(chǎn)管控，優(yōu)化各項工藝參數(shù)、提高富余煤氣的利用率，做到均衡、穩(wěn)定公司生產(chǎn)；提高鍋爐的出力能力，在確保環(huán)保指標不超標的前提下提升主蒸汽的壓力和溫度等參數(shù)，有效提升發(fā)電機組的滿負荷運行效率；充分利用熱電之間中溫中壓蒸汽聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，精心做好煤氣系統(tǒng)的管理、平衡協(xié)調(diào)工作，加強對高爐煤氣、焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，穩(wěn)定蒸汽壓力，保證鍋爐安全穩(wěn)定運行。