武鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)聚焦改革，是現(xiàn)實(shí)形勢的倒逼，更是基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，原有多元產(chǎn)業(yè)生存的需要與國有資產(chǎn)保值增值的需要。

從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，是武鋼集團(tuán)落實(shí)中國寶武“一基五元”戰(zhàn)略作出的重大部署。公司對現(xiàn)有業(yè)務(wù)在中國寶武范圍內(nèi)重新審視，從戰(zhàn)略一致性、比較優(yōu)勢、原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和能力等方面進(jìn)行綜合評估，將自身重塑為培育和打造新城市新工業(yè)服務(wù)的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司。

聚焦新城市新工業(yè)服務(wù)，如何盤活用好公司原本分散的業(yè)務(wù)資源？一粒粒珍珠，串成項(xiàng)鏈方能彰顯光華。串珠成鏈決不是簡單做加法，而是以價(jià)值最大化為“鏈”，對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合——同類業(yè)務(wù)合并、相關(guān)業(yè)務(wù)歸類、向外合資合作。

以不動產(chǎn)為牽引，打造新城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

城市服務(wù)業(yè)飛速發(fā)展帶來的廣泛市場需求，是武鋼集團(tuán)聚焦新城市服務(wù)業(yè)的外在機(jī)遇；豐富的不動產(chǎn)資源和通過歷史積累并發(fā)展的“后勤保障服務(wù)”能力，是武鋼集團(tuán)做實(shí)做優(yōu)新城市服務(wù)業(yè)的內(nèi)在基礎(chǔ)。

打造城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，“不動產(chǎn)”既穿針引線，又發(fā)揮重要平臺功效，即以豐富的不動產(chǎn)資源開發(fā)利用為牽引，打造新城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，培育新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和發(fā)展空間。

為充分盤活不動產(chǎn)資源，釋放效益，不動產(chǎn)中心應(yīng)運(yùn)而生。以不動產(chǎn)開發(fā)為紐帶，嫁接資本運(yùn)作能力、產(chǎn)業(yè)聚集能力和城市運(yùn)營服務(wù)能力，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級，著力培育多形態(tài)、可持續(xù)的新產(chǎn)業(yè)。首當(dāng)其沖的是以建設(shè)華中區(qū)域規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算中心為核心，打造武鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)志性項(xiàng)目，3-5年內(nèi)完成開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目25個(gè)，逐步形成百舸爭流、萬馬奔騰的生動局面。在“不動產(chǎn)”的驅(qū)動下，城市服務(wù)新空間得到全方位拓展。

再聚焦、再整合，釋放專業(yè)價(jià)值和市場活力

根據(jù)戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)定位，武鋼集團(tuán)梳理所有業(yè)務(wù)單元，重估資源價(jià)值，打破法人、行業(yè)壁壘，對業(yè)務(wù)再聚焦、再整合，打造了若干直營專業(yè)化公司。集團(tuán)總部將統(tǒng)籌擔(dān)當(dāng)歷史遺留問題和一些“包袱”，按照市場化原則，努力讓產(chǎn)業(yè)公司成為一級市場主體，輕裝上陣，充分參與市場競爭，在不忘歷史、傳承歷史的前提下，更快更好走出歷史，創(chuàng)造新歷史。

在新城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)框架內(nèi)，以賓館、快餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，組建武鋼好生活服務(wù)有限公司，向高端綜合物業(yè)服務(wù)聚焦發(fā)展。結(jié)合新園區(qū)、新城區(qū)、新空間的拓展，積極創(chuàng)建專業(yè)化城市生活配套服務(wù)供應(yīng)商。

深度挖掘漢冶萍?xì)v史文化名牌價(jià)值，按照“源自漢鋼，傳承漢鋼，超越漢鋼”的定位，本著聚沙成塔、串珠成鏈的原則，以漢陽鐵廠和黃石礦山國家公園為基礎(chǔ)，整合全武漢地區(qū)文化旅游類資產(chǎn)，組建漢冶萍文旅公司，釋放專業(yè)化市場化活力，盤活激活存量低效資產(chǎn)，助推拉動經(jīng)營成長。

江南燃?xì)庹狭巳A潤武鋼燃?xì)夤蓹?quán)后，作為武鋼集團(tuán)一級子公司，將圍繞城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)搭建平臺，積極拓展增值業(yè)務(wù)，努力成為優(yōu)秀的城市燃?xì)饩C合服務(wù)運(yùn)營商。

擁有省市級示范園在內(nèi)的14所幼兒園、珈因早教、大方廣教育，這些資源讓新組建的武漢青青教育科技管理有限公司發(fā)展有底氣、有朝氣，它將配套園區(qū)建設(shè)、提升園區(qū)價(jià)值，積極探索引入社會資本，通過市場化的合資合作發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

江北公司將考慮以一個(gè)園區(qū)、兩個(gè)基地（陽邏+江夏）的布局，專業(yè)化整合鋼結(jié)構(gòu)等相關(guān)業(yè)務(wù)，積極發(fā)展園區(qū)產(chǎn)業(yè)，加快“新江北、新規(guī)劃、新發(fā)展”步伐，鳳凰涅槃，迸發(fā)活力。

綠色城建加快從傳統(tǒng)建筑施工向工程技術(shù)和運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)變，向綠色城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)與治理領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，打造“綠色城市建設(shè)發(fā)展2.0版”。

楠山康養(yǎng)立足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持醫(yī)養(yǎng)融合，走合資合作道路，引入戰(zhàn)略投資，轉(zhuǎn)變體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

做優(yōu)做強(qiáng)工業(yè)技術(shù)服務(wù)，提升專業(yè)服務(wù)價(jià)值

基于中國寶武構(gòu)建一個(gè)鋼鐵生產(chǎn)配套體系，提升鋼鐵綜合競爭力的需要，武鋼集團(tuán)充分發(fā)揮積淀幾十年的工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的品牌、技術(shù)、人才、能力等優(yōu)勢，加強(qiáng)和國內(nèi)業(yè)內(nèi)知名央企合資合作，高起點(diǎn)地組建了武鋼工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司。按照全面市場化原則和機(jī)制運(yùn)營：業(yè)務(wù)按照市場化需要梳理，人員按照市場化招聘，資產(chǎn)采取市場化收購，力爭合力打造中國寶武工業(yè)技術(shù)服務(wù)板塊的旗艦。

工業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司以服務(wù)鋼鐵業(yè)發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮整合效應(yīng)，以業(yè)務(wù)重組重塑為基礎(chǔ)，聚焦設(shè)備檢測檢修、產(chǎn)線運(yùn)行維護(hù)等核心業(yè)務(wù)，開展專業(yè)化經(jīng)營，通過服務(wù)全面提升專業(yè)技術(shù)能力。

瞄準(zhǔn)湖北工業(yè)強(qiáng)省地位，向外聚焦，搶抓工業(yè)技術(shù)服務(wù)市場需求，以“拓市場、抓機(jī)遇、提能力、創(chuàng)效益”為主旨，加速融入湖北先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，以“產(chǎn)品+技術(shù)+工程+服務(wù)”運(yùn)作模式，重點(diǎn)為大數(shù)據(jù)、芯片制造等新興產(chǎn)業(yè)客戶提供高品質(zhì)工業(yè)技術(shù)服務(wù)。