會(huì)上，審核組對(duì)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源/兩化融合管理體系運(yùn)行情況作出了評(píng)價(jià)，充分肯定了公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全/能源/兩化融合管理體系運(yùn)行取得的成效，一致同意推薦公司繼續(xù)保持認(rèn)證注冊(cè)資格，并通報(bào)了此次評(píng)估審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議項(xiàng)。

朱坦華代表公司對(duì)審核組專家給予公司工作的支持和幫助表示衷心感謝。

就做好下一階段工作，朱坦華提出了四點(diǎn)要求。一要高度重視，快速整改。各體系牽頭部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)梳理，明確每一項(xiàng)問(wèn)題的責(zé)任單位，提出整改時(shí)限，組織各單位立即制定整改措施，確保問(wèn)題的解決。各單位要舉一反三，對(duì)照問(wèn)題清單認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，要對(duì)照發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題剖析自己的工作，查找差距。二要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。審核組提出的問(wèn)題，所反映出來(lái)的是相關(guān)單位基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，深入提升工作水平。各職能部門(mén)要通過(guò)這次審核，重新審視自身專業(yè)管理工作，查找存在的管理盲區(qū)，抓緊落實(shí)制度、明確責(zé)任。四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)組，要從標(biāo)準(zhǔn)化管理的角度進(jìn)行總結(jié)分析，嚴(yán)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ)。三要提升工作標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源認(rèn)證和兩化融合管理體系評(píng)定，都是對(duì)企業(yè)的基本要求，是及格標(biāo)準(zhǔn)，各單位要制定更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作管理水平。當(dāng)前，公司面臨一些制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)，各單位要主動(dòng)作為，以更高的目標(biāo)對(duì)待工作，對(duì)標(biāo)定位，提檔升級(jí)，確保“832”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四要提前謀劃好再認(rèn)證審核和標(biāo)準(zhǔn)換版工作。明年公司將進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系的再認(rèn)證審核，職業(yè)健康安全和兩化融合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)換版，各體系牽頭部門(mén)要提前謀劃，早做安排，特別是要組織好對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹，確保明年認(rèn)證評(píng)定工作順利進(jìn)行。