會(huì)議重點(diǎn)對(duì)公司三月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，并就下階段工作做了詳細(xì)安排。

會(huì)上，劉安民首先就各單位近期重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)相關(guān)單位完成計(jì)劃內(nèi)工作給與了肯定。就如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，劉安民要求，各單位一是要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、全力以赴，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成；二是要對(duì)標(biāo)中鋼協(xié)排名企業(yè)及沙鋼、寶鋼等先進(jìn)企業(yè)，認(rèn)真分析，尋找差距，彌補(bǔ)不足，不斷提升自身經(jīng)營(yíng)管控水平；三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，把控細(xì)節(jié)，進(jìn)一步提高各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)管控水平；四是要提高檢修后期提產(chǎn)降耗水平，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)再突破提供有力支撐；五是要加強(qiáng)過(guò)程管控，進(jìn)一步提高原燃料質(zhì)量，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行提供穩(wěn)定基礎(chǔ)；六是要系統(tǒng)謀劃，高度重視，抓緊時(shí)機(jī)加快綠化、節(jié)能減排環(huán)保提升項(xiàng)目、防暑降溫等工作，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展；七是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，內(nèi)外結(jié)合，分析數(shù)據(jù)，提高市場(chǎng)研判能力，為有效降低生產(chǎn)成本做好支撐;八是要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)力、多點(diǎn)突破的良好作用，齊心協(xié)力為實(shí)現(xiàn)龍鋼騰飛的偉大目標(biāo)共同拼搏奮斗。

最后，針對(duì)目前存在的困難及復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，劉安民強(qiáng)調(diào)，全體干部職工一是要堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，注重結(jié)果對(duì)標(biāo)的工作方法，進(jìn)一步提高工作效率，保證工作質(zhì)量；二是要直面問(wèn)題，迎難而上，找準(zhǔn)方法，解決問(wèn)題，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中短板瓶頸問(wèn)題；三是要冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，把“偉大的奮斗精神，偉大的創(chuàng)造精神、偉大的團(tuán)結(jié)精神、偉大的夢(mèng)想精神”貫穿于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐之中；四是要大力弘揚(yáng)不信邪、不屈服、不服輸?shù)亩窢?zhēng)精神，續(xù)寫好“陜鋼現(xiàn)代版長(zhǎng)征史”，力求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。