2016年，寶鋼股份為加快梅山基地管理水平和經(jīng)營績效提升，決定派出寶山基地管理、技術(shù)和技能人員，與梅山基地結(jié)對，開展“一廠帶一廠”幫帶工作。2017年1月，此項工作在兩基地?zé)彳垺⒗滠?、煉鐵、煉鋼、電廠、能環(huán)、運輸、設(shè)備、財務(wù)等廠部間全面展開。工作推進一年來，通過雙方系統(tǒng)策劃，建立工作機制，確訂工作目標，推進項目實施，使梅山基地制造能力和管理水平穩(wěn)步提升，圓滿完成產(chǎn)品能力、人才隊伍、城市鋼廠、基礎(chǔ)管理等既定目標，并取得良好經(jīng)營績效。

推進會上，梅鋼公司、梅鋼煉鋼廠、熱軋廠，寶山基地?zé)掕F廠、冷軋廠等單位分別作了經(jīng)驗介紹。會議還就2018年進一步推進“一廠帶一廠”幫帶工作進行部署，明確了以品種拓展、質(zhì)量改善、城市鋼廠、工序成本等效益、能力提升為六項重點工作，實施152個項目。與會人員圍繞全年重點工作進行深入交流，提出了許多建設(shè)性建議和舉措。

會上，與會人員共同見證了寶山基地?zé)掕F廠、冷軋廠和鍍錫板廠與梅鋼煉鐵廠、冷軋廠簽訂“一廠帶一廠”同工序黨組織共建協(xié)議。

寶鋼股份強調(diào)，“一廠帶一廠”是寶鋼股份多制造基地的重要管理舉措，要繼續(xù)發(fā)揮寶山基地核心作用，扎實推進寶山、梅山基地“一廠帶一廠”幫帶工作；要堅持目標和技術(shù)引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，項目化運作，聚焦重點，突破難點；要發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，組織開展同工序勞動競賽、持續(xù)對標活動，全面提升梅山基地制造能力，加速推進梅山與寶山基地在管理理念、方法和文化全方位的融合、化合，把梅山基地打造成為寶鋼股份競爭力有機組成部分。