線材事業(yè)部深入對接市場,掌握用戶需求,根據(jù)季節(jié)變化,調(diào)整工藝參數(shù),推動產(chǎn)品生升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立每日質(zhì)量早會制度,對質(zhì)量情況進行通報和分析,技術(shù)骨干、關(guān)鍵崗位職工提高標準,勇于較真,狠抓管理,形成全員重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、提高質(zhì)量的良好氛圍。生產(chǎn)組織中狠抓產(chǎn)線,執(zhí)行“質(zhì)量優(yōu)先”制度,根據(jù)生產(chǎn)的品種和規(guī)格,提前進行生產(chǎn)預報,對原料進行組織、對設(shè)備進行完善,對工藝進行修訂,對操作進行熟悉,理順工序關(guān)系,保證產(chǎn)品的合格率。針對生產(chǎn)品種和規(guī)格的特點,落實“批檢驗、盯性能、調(diào)成分、保穩(wěn)定”的舉措,各作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵崗位嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書要求,落實技術(shù)跟蹤指導制度,時時監(jiān)控轉(zhuǎn)爐成分,精煉過熱度、連鑄拉速、軋機料型及產(chǎn)品表面質(zhì)量,根據(jù)檢化驗的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,對冶煉的增碳劑和合金料進行調(diào)整,滿足產(chǎn)品物理性能和化學性能要求;增強設(shè)備PM管理的意識,強化工作落實,提高運行精度,定期點檢定修,保證關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)定性。同時,跟蹤下線產(chǎn)品的時效期以及產(chǎn)品產(chǎn)生的變化,最大限度杜絕質(zhì)量異議發(fā)生。

