線材事業(yè)部深入對接市場，掌握用戶需求，根據(jù)季節(jié)變化，調(diào)整工藝參數(shù)，推動產(chǎn)品生升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立每日質(zhì)量早會制度，對質(zhì)量情況進行通報和分析，技術(shù)骨干、關(guān)鍵崗位職工提高標準，勇于較真，狠抓管理，形成全員重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、提高質(zhì)量的良好氛圍。生產(chǎn)組織中狠抓產(chǎn)線，執(zhí)行“質(zhì)量優(yōu)先”制度，根據(jù)生產(chǎn)的品種和規(guī)格，提前進行生產(chǎn)預報，對原料進行組織、對設(shè)備進行完善，對工藝進行修訂，對操作進行熟悉，理順工序關(guān)系，保證產(chǎn)品的合格率。針對生產(chǎn)品種和規(guī)格的特點，落實“批檢驗、盯性能、調(diào)成分、保穩(wěn)定”的舉措，各作業(yè)區(qū)、關(guān)鍵崗位嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書要求，落實技術(shù)跟蹤指導制度，時時監(jiān)控轉(zhuǎn)爐成分，精煉過熱度、連鑄拉速、軋機料型及產(chǎn)品表面質(zhì)量，根據(jù)檢化驗的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對冶煉的增碳劑和合金料進行調(diào)整，滿足產(chǎn)品物理性能和化學性能要求；增強設(shè)備PM管理的意識，強化工作落實，提高運行精度，定期點檢定修，保證關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)定性。同時，跟蹤下線產(chǎn)品的時效期以及產(chǎn)品產(chǎn)生的變化，最大限度杜絕質(zhì)量異議發(fā)生。