進(jìn)入9月份以來，該廠大力營造質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍，引導(dǎo)全體職工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。自年初起，該廠就積極推進(jìn)重點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)工作，截至目前，全部取得明顯效果。其中，“1700線板形、卷形攻關(guān)”針對(duì)本鋼浦項(xiàng)提出的問題，成立板形攻關(guān)專項(xiàng)攻關(guān)組，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，冷軋料頭尾板形缺陷基本消失，攻關(guān)效果良好。“1880線松卷攻關(guān)”利用8月份年修期間對(duì)軋機(jī)、卷取等相關(guān)設(shè)備精度重點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù)，并在年修結(jié)束后組織各相關(guān)專業(yè)人員成立了攻關(guān)小組，9月初以來通過對(duì)前期松卷缺陷鋼卷的大數(shù)據(jù)收集和現(xiàn)場生產(chǎn)的跟蹤，已經(jīng)基本找到了問題的癥結(jié)所在，并制訂了詳細(xì)的調(diào)整改進(jìn)方案，目前實(shí)施效果良好。“2300線冷軋料斜紋攻關(guān)”通過在冷軋現(xiàn)場及開卷觀察，已經(jīng)基本掌握了斜紋產(chǎn)生的原因，并對(duì)卷板機(jī)的張力、輥速、導(dǎo)尺設(shè)定進(jìn)行了調(diào)整。與此同時(shí)，各生產(chǎn)線充分發(fā)揮質(zhì)量管理作用，明確目標(biāo)，克服困難，調(diào)整狀態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)各工序質(zhì)量管理，降低非計(jì)劃產(chǎn)品數(shù)量，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。他們堅(jiān)持工序服從原則，加強(qiáng)供冷軋工序原料質(zhì)量管理，針對(duì)冷軋工序反饋的原料質(zhì)量問題，及時(shí)組織相關(guān)責(zé)任單位詳細(xì)分析缺陷產(chǎn)生原因，并落實(shí)整改，保證冷軋?jiān)腺|(zhì)量穩(wěn)定；圍繞技術(shù)服務(wù)組反饋的問題及質(zhì)量異議情況，及時(shí)解決用戶提出的質(zhì)量問題，逐漸提升用戶滿意度。針對(duì)今年非計(jì)劃產(chǎn)品發(fā)生的實(shí)際情況，該廠以提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量、提升產(chǎn)品品牌效應(yīng)、降廢減損、提升質(zhì)量管理水平為目標(biāo)，分析實(shí)物質(zhì)量缺陷，有針對(duì)性地建立質(zhì)量預(yù)防控制措施，針對(duì)質(zhì)量非計(jì)劃產(chǎn)品開展攻關(guān)和改進(jìn)工作，對(duì)質(zhì)量非計(jì)劃產(chǎn)品進(jìn)行有效控制，為提高最終產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量提供保證。

質(zhì)量月活動(dòng)開展以來，該廠還根據(jù)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量指標(biāo)、能耗指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行等情況，組織開展了“六西格瑪方法應(yīng)用”“重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)”“QC小組質(zhì)量攻關(guān)”“技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)”“青工比武”“生產(chǎn)質(zhì)量競賽”等活動(dòng)，均收到較理想效果。