上半年,西昌鋼釩產(chǎn)量、成本、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比再上新臺階,熱軋技改項(xiàng)目順利投產(chǎn),為奮戰(zhàn)全年目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。下半年,該公司將凝心聚力、補(bǔ)齊短板、搶抓機(jī)遇、乘勝追趕,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
統(tǒng)一思想,堅定信心。下半年怎么干,不僅決定全年目標(biāo)任務(wù)能否完成,而且關(guān)系到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,該公司要求把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一起來,堅定信心,進(jìn)一步鼓足干勁、攻堅克難,形成全員心齊、勁足、氣順的精神面貌。
咬定目標(biāo),補(bǔ)齊短板。上半年,該公司雖然取得了一定成績,但與行業(yè)先進(jìn)水平相比還有較大差距,與鞍鋼集團(tuán)、攀鋼對該公司的要求還有差距。下半年,該公司要求各單位和部門要找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、制定措施,認(rèn)真研究、細(xì)化分解,做到責(zé)任主體落實(shí)到人、目標(biāo)任務(wù)明確到崗,不等不靠,不找借口,持之以恒提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),堅持不懈抓好調(diào)品增效,繼續(xù)深挖工序潛能,深化改革創(chuàng)新,確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。該公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部時刻把責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動上,自我加壓、勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)抓緊抓好經(jīng)營管理、降本增效、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)具體工作,提高工作效率,做好表率,全力推動該公司管理提升和全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成。

