主動作為轉(zhuǎn)作風(fēng)。以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，督促各級管理干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保持良好狀態(tài)，積極主動作為。在具體工作中，積極開展處級領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴(yán)三實”、科級干部“三比、三看、三評價”及班組長公推公選，提升各級人員履職能力，同時堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、嚴(yán)格落實各項工作責(zé)任制，積極主動承擔(dān)責(zé)任，切實做到一級抓一級，一級帶一級，一級督一級，做到“人人肩上有擔(dān)子，事事有人抓落實”，形成橫向到邊，縱向到底的責(zé)任體系。

深入挖潛謀創(chuàng)新。號召廣大干部職工積極開展“崗位創(chuàng)新在身邊”主題活動，不斷加強成本管理、提高成本預(yù)算的準(zhǔn)確性和針對性，同時加大創(chuàng)新獎罰力度，引導(dǎo)干部職工深挖內(nèi)潛，在修舊利廢、備件加工、節(jié)能改造、技術(shù)工藝等方面發(fā)揮聰明才智，著手低處，找準(zhǔn)成本效益突破點。

細(xì)化措施優(yōu)系統(tǒng)。以安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、嚴(yán)控現(xiàn)場、確保目標(biāo)作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵點，將提質(zhì)增效與實際工作緊密結(jié)合，堅持技術(shù)先行，加強專業(yè)聯(lián)動，通過優(yōu)化整合資源，崗位合并，修訂完善各類制度、方案等措施，確保各項工作的實效性和連續(xù)性。同時進(jìn)一步加大設(shè)備遠(yuǎn)程自動化集中控制工作，大幅降低了職工的勞動強度，提高了工作效率。