工作中，班組職工以“保安全、抓生產(chǎn)、攻指標(biāo)”為重心，精細(xì)操作，開(kāi)拓創(chuàng)新，在急、難、險(xiǎn)、重工作面前，一馬當(dāng)先，承擔(dān)作業(yè)區(qū)改軋、檢修工作。2016年，班組承擔(dān)日常改軋18次，檢修4次。其中在1月份一棒線中修中，班組承擔(dān)了軋線地溝清理任務(wù)；在12月份加熱爐水梁候補(bǔ)澆筑料過(guò)程中，克服200多攝氏度的爐內(nèi)溫度，出色完成了作業(yè)區(qū)賦予的工作。

軋鋼廠一棒線作業(yè)區(qū)是1988年建設(shè)的老生產(chǎn)線，主體設(shè)備還延續(xù)原西德復(fù)二重軋機(jī)。為提高生產(chǎn)率，生產(chǎn)甲班職工積極開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，解決工藝設(shè)備難題。2016年共提出“金點(diǎn)子”10條，累計(jì)創(chuàng)效1005775元。其中，班長(zhǎng)陳龍參與提出的中、精軋之間增設(shè)三輥壓鋼器的“金點(diǎn)子”，每月可減少堆沖鋼5.33支，年創(chuàng)效30余萬(wàn)元。職工姚少祥參與提出的五組鏈對(duì)齊的優(yōu)化改進(jìn)，每月可降低故障時(shí)間98分鐘。職工陳興富提出的粗軋料型尺寸優(yōu)化改進(jìn)，可降低粗軋緊湊式軋機(jī)堆鋼影響，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，創(chuàng)效20余萬(wàn)元。

面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊張的雙重矛盾，班組結(jié)合緊缺崗位實(shí)際開(kāi)展“一崗多能”“兼崗作業(yè)”“師帶徒”等培訓(xùn)，有12名職工具備“一崗多能”操作技能，3人持雙證。職工積極參與設(shè)備檢修工作，2016年，發(fā)現(xiàn)和實(shí)施設(shè)備故障處理85項(xiàng)，參與處理設(shè)備故障128項(xiàng)。盡管人員少，他們卻在各自崗位上盡職盡責(zé)，2016年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量成材率第一名的好成績(jī)，連續(xù)3年未發(fā)生安全事故。

“‘貴州省工人先鋒號(hào)’是對(duì)我們成績(jī)的認(rèn)可，但榮譽(yù)更是一劑催化劑，激勵(lì)大家在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。”班長(zhǎng)陳龍說(shuō)。