生產(chǎn)工藝更加貼近客戶需求
6月7日,軋鋼廠后部工序職工正在對供給東北某高端彈簧鋼客戶的產(chǎn)品進行攤檢,攤檢結果顯示產(chǎn)品彎曲度符合率100%。“這是我們主動承攬的一項工作,雖然辛苦,但讓我們對交給客戶的產(chǎn)品多了一份自信。”軋鋼廠后部作業(yè)區(qū)作業(yè)長趙爭喜說道。
主動承擔工作任務,自我加壓,用積極的行動換取客戶更多的滿意,在軋鋼廠后部工序已成常態(tài)。4月份,走訪東北某高端彈簧鋼客戶時,趙爭喜對客戶提出的產(chǎn)品彎曲度要求有了更深的認識。回到產(chǎn)線,趙爭喜根據(jù)客戶提出的問題,組織后部工序進行有針對性的工藝改進。為使產(chǎn)品彎曲度滿足客戶需求,他們加強對產(chǎn)品過程的控制,使彎曲度保證在客戶技術要求之內。此外,趙爭喜還主動提出由后部工序承擔供給該客戶一次材的攤檢工作,在攤檢過程中及時發(fā)現(xiàn)質量問題并改進。這樣一來,雖然過程復雜了,但增加的這道質量“關卡”讓產(chǎn)品質量更有保證。
在走近客戶的過程中,趙爭喜獲得了不少工藝優(yōu)化的靈感。5月份,在對浙江某高端客戶的走訪中,趙爭喜得知客戶在產(chǎn)品存放和信息核對上有一些煩心事兒。因為河鋼石鋼產(chǎn)品的定尺、規(guī)格等信息標示在產(chǎn)品端部的吊牌上,其他的信息則在質保書里。在客戶內部,實物和質保書分屬兩個部門管理,信息溝通起來有些麻煩。得知這些問題后,趙爭喜立即與河鋼石鋼內部聯(lián)系,提出改進意見建議,并與品質部相關人員就此問題多次討論,并專門針對該客戶實際,重新改進質保書系統(tǒng)。“質保書系統(tǒng)預計6月15日就能上線運行,我們對客戶的服務又多了一層保障。”趙爭喜說道。
為客戶生產(chǎn)高質量產(chǎn)品
5月31日,河鋼石鋼為全球某知名軸承客戶生產(chǎn)的軸承鋼的中包溫度合格率又一次實現(xiàn)了100%。這一結果讓開發(fā)部軸承鋼組開發(fā)師孫玉春一點兒也不意外。
“提升產(chǎn)品質量,深入了解客戶需求是前提。軸承鋼質量的提升與我們深度對接客戶,并以客戶需求倒逼工藝優(yōu)化密不可分。”孫玉春感慨道。進一步推動產(chǎn)品升級和結構調整,提高產(chǎn)品在高端市場的占有率,今年以來,河鋼石鋼明確了“軸承鋼上檔次,汽車鋼上水平”兩大戰(zhàn)略制高點,軸承鋼過熱度的控制也被列為公司級質量攻關的重點課題。
以往,在軸承鋼冶煉過程中,過熱度指標波動較大,生產(chǎn)過程不受控,隨之帶來的是鋼水純凈度、鋼材碳化物檢驗結果達不到客戶要求的質量風險,影響產(chǎn)品按時交付。為保證軸承鋼質量滿足客戶要求,開發(fā)部和生產(chǎn)廠嚴密論證生產(chǎn)過程的參數(shù)控制,并根據(jù)客戶技術協(xié)議將軸承鋼過熱度范圍在以前的基礎上收窄5℃至10℃。過熱度范圍的收窄意味著生產(chǎn)難度的加大。為了使每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)可控,開發(fā)部、煉鋼廠、軋鋼廠對鋼水的冶煉、精煉、連鑄及產(chǎn)品的軋制過程溫度嚴格控制,過程中的嚴密帶來了產(chǎn)品質量的突破性提升,4至5月份,河鋼石鋼為該客戶生產(chǎn)的軸承鋼中包溫度合格率均實現(xiàn)100%,控制在理想窄范圍內的爐次比例同比去年提高20%左右。
保產(chǎn)品交付不講客觀
5月28日,河鋼石鋼為東北某重點彈簧鋼客戶生產(chǎn)的一批高鐵軸箱彈簧用鋼裝車發(fā)運。此時,在產(chǎn)線緊張忙碌多天的鋼益公司精飾探傷作業(yè)區(qū)副作業(yè)長李竹軍緊張的心情終于放松了下來,他說:“這批鋼材生產(chǎn)的高效完成,又一次印證了只要敢拼敢干沒有突破不了的困難。”
幾天前,李竹軍收到了該客戶一批鋼材需要29日之前緊急交付的通知。研究著客戶對探傷標準的嚴格要求,李竹軍明白要想短時間內完成生產(chǎn),必須想法設法突破很多制約因素,但他更加明白河鋼石鋼保產(chǎn)品交付,保高端客戶需求的信心和決心。接下來的時間里,李竹軍和產(chǎn)線其他人員緊急研討生產(chǎn)組織方案。基于客戶對探傷精度的高標準要求,李竹軍將作業(yè)區(qū)內的優(yōu)質資源向該客戶傾斜,從設備和人員方面給予客戶全方位的保障。為了保證產(chǎn)品探傷后表面不出現(xiàn)劃痕、凹坑等質量瑕疵,在該批產(chǎn)品探傷前,李竹軍與作業(yè)區(qū)生產(chǎn)人員將矯直機的工裝全部更換,并全程跟蹤該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。
全方位保障,讓這批產(chǎn)品探傷精度嚴格控制在客戶技術要求之內,并在客戶要求的交付期限內實現(xiàn)了快速交付。“滿足客戶需求,不能講客觀,必須想辦法克服客觀上存在的困難。”李竹軍深有感觸地說。

