安全宣傳到位。在活動(dòng)開展前，該集團(tuán)就充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、通訊報(bào)刊、QQ群、微信公眾號(hào)、黑板報(bào)、櫥窗、掛圖等載體對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行大力宣傳，各職能管理部門積極利用每周工作例會(huì)、各生產(chǎn)單位及時(shí)利用每天的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)及交接班（班前、班后會(huì)）對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、注意事項(xiàng)等進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，讓全員高度重視安全，以多種形式積極營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。

安全學(xué)習(xí)到位。安全部門從抓干部員工安全學(xué)習(xí)教育入手，利用下班時(shí)間，不遺漏一人，分多場(chǎng)次組織干部員工學(xué)習(xí)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”視頻《生死之間》《隱患直擊》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等警示教育片，同時(shí)積極開展崗位傷殘員工“現(xiàn)身說(shuō)法”、安全“雙述”與“征文”等活動(dòng)，舉辦各類崗位安全事故應(yīng)急演練，提高全員安全意識(shí)及防范技能，讓“安全第一，預(yù)防為主”的理念入腦入心。

安全檢查到位。生產(chǎn)單位班班開展安全隱患大排查，安全管理部門天天深入生產(chǎn)一線，不留死角、不留區(qū)域的“查規(guī)章制度、查思想作風(fēng)、查人員操作、查設(shè)施隱患”，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲考核，真正達(dá)到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人檢查考核”，每個(gè)單位做到“人員無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”，人人做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護(hù)他人不受傷害”。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的檢查，全面消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，讓事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中控制。

隱患整改到位。安全生產(chǎn)無(wú)小事，對(duì)于排查出的問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，能現(xiàn)場(chǎng)立即整改的則立即整改，不能立即整改的則視為重大隱患及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng)，并找出“病根”，摸清“病理”，對(duì)癥下藥，嚴(yán)格按照安全隱患整改“五落實(shí)”原則，科學(xué)開出“藥方”，限時(shí)進(jìn)行徹底整改，以確保“藥到病除”。整改過(guò)程中，安全管理部門全程跟蹤，督促整改中各項(xiàng)措施到位，整改結(jié)束后還進(jìn)行驗(yàn)證，確保100%達(dá)標(biāo)。