集團公司黨委副書記、總經(jīng)理薄濤參加會議并受黨委書記、董事長徐有芳委托發(fā)表重要講話，黨委副書記、紀(jì)委書記李長青傳達了山鋼集團安全穩(wěn)定工作暨“安全生產(chǎn)月”動員會精神，黨委委員、工會主席苗剛，黨委委員、副總經(jīng)理張潤生，濟鋼監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)參加會議，黨委委員、副總經(jīng)理高翔主持會議。

薄濤指出了集團公司 4月份經(jīng)濟運行主要亮點。4月份，鋼價總體呈現(xiàn)快速下跌態(tài)勢，面對復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，全公司上下堅定信心，頂住壓力，共克時艱，各項工作呈現(xiàn)有條不紊、有序有效推進的良好勢頭。全面完成山鋼集團下達的考核指標(biāo)；雖然受到產(chǎn)能調(diào)整的沖擊，各生產(chǎn)單位仍力排干擾，生產(chǎn)運行持續(xù)穩(wěn)定高效，鋼鐵主業(yè)運行質(zhì)量未出現(xiàn)大的滑坡；非鋼產(chǎn)業(yè)克難前行謀發(fā)展；產(chǎn)能調(diào)整、重點項目等重點工作有條不紊推進；安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

薄濤對集團公司下一步工作提出要求。他說，當(dāng)前集團公司“安全穩(wěn)定、產(chǎn)能調(diào)整、止損扭虧、轉(zhuǎn)型發(fā)展”四大攻堅戰(zhàn)全面鋪開，時間緊、任務(wù)重，不確定因素眾多，全公司上下要同心同德、團結(jié)奮斗，堅定不移完成 5月份各項任務(wù)目標(biāo)。一要嚴防管理上的“破窗效應(yīng)”。要真心關(guān)愛職工，還要提高廣大干部職工的規(guī)矩意識，堅決反對違背管理原則的事情發(fā)生。二要力保生產(chǎn)運行穩(wěn)定高效。鐵前系統(tǒng)要保持高爐穩(wěn)定均衡生產(chǎn)，鋼軋系統(tǒng)要打滿2500mm和3500mm產(chǎn)線產(chǎn)量，轉(zhuǎn)爐工序要繼續(xù)高強度穩(wěn)定生產(chǎn)，物流系統(tǒng)要加大料場底料的清理力度，營銷系統(tǒng)要把握好接單節(jié)奏、協(xié)同生產(chǎn)部做好訂單尾單清理，能源系統(tǒng)要在確保安全的前提下，最大限度消化富余煤氣。非鋼產(chǎn)業(yè)要堅定不移以滿負荷生產(chǎn)為目標(biāo)，加大市場開拓力度，提升運營效率。三要縱深推進止損扭虧。繼續(xù)深入開展“四降低三提升”攻關(guān)，非鋼產(chǎn)業(yè)要提速推進僵尸企業(yè)治理和部分企業(yè)關(guān)停工作。四要積極穩(wěn)妥推進產(chǎn)能調(diào)整。產(chǎn)能調(diào)整工作已進入攻堅決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保工作萬無一失。五要加速推進重點項目。轉(zhuǎn)型發(fā)展以新上項目為導(dǎo)向，新上項目以人員安置為重點。要盯緊13個轉(zhuǎn)型發(fā)展項目，確保各項工作提速滾動推進。強化國銘鑄管公司建設(shè)調(diào)度，確保一期工程5月底前順利投產(chǎn)。六要高度重視維穩(wěn)和安全環(huán)保工作，落實好山鋼集團安全穩(wěn)定工作會議精神。近期，省內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起重大事故，進入事故多發(fā)期，我們作為鋼鐵企業(yè)，要繼續(xù)保持穩(wěn)健的作風(fēng)，抓好基本管理單元，抓好風(fēng)險隱患防控，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

高翔對貫徹落實會議精神提出要求：要把安全穩(wěn)定工作作為當(dāng)前及今后一段時期的重要政治任務(wù)，全面落實安全穩(wěn)定主體責(zé)任，為濟鋼產(chǎn)能調(diào)整營造濃厚的安全穩(wěn)定氛圍。要統(tǒng)一思想、自我加壓、再鼓干勁，抓好各項工作的落實，為濟鋼產(chǎn)能調(diào)整和山鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。

會上，財務(wù)部對集團公司 4月份經(jīng)濟運行情況進行了全面總結(jié)分析。各二級單位黨政一把手參加會議。