新鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)服務(wù)部積極開展效能監(jiān)察活動,為促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,降本增效發(fā)揮了積極作用。2013年全年,可控費(fèi)用與考核指標(biāo)比,降低了4.7萬余元,廢鋼加工費(fèi)用比計(jì)劃指標(biāo)節(jié)約了22萬余元,為實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。
為取得效能監(jiān)察活動成效,新鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)服務(wù)部年初即對照公司下達(dá)的可控費(fèi)用和廢鋼加工費(fèi)用考核指標(biāo),逐項(xiàng)進(jìn)行分解,測算,按照總量控制,費(fèi)用包干,逐月考核,嚴(yán)格計(jì)劃外開支的原則,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時,積極開展對可控費(fèi)用和廢鋼加工費(fèi)用使用情況監(jiān)督管理活動,監(jiān)督檢查嚴(yán)管理,強(qiáng)基礎(chǔ),堵漏洞,降成本是否到位有效。定期檢查立項(xiàng)實(shí)施情況,在每月部評獎會上按照績效考核的要求,兌現(xiàn)考核獎罰,促進(jìn)了全年績效考核指標(biāo)的完成。

