精準(zhǔn)操作，軋鋼工序做擂主。軋鋼車間甲工段在工長史青松的帶領(lǐng)下，克服薄規(guī)格量大的諸多困難，精心操作，狠抓基礎(chǔ)工作管理，重點把握加熱爐溫度控制，全面看護板卷軋制質(zhì)量，并在軋制薄規(guī)格上下功夫，加強操作，減少堆鋼次數(shù)。在全工段職工的共同努力下，在列入考核的10個項目攻關(guān)指標(biāo)中，有四項分別位列工段榜首。全月堆鋼事故為零、二級品率為零。根據(jù)考核細(xì)則，以總分118.52的優(yōu)異成績，排名四個工段第一名。

精細(xì)維護，鋼線設(shè)備維護做擂主。煉鋼維檢車間板坯工段液壓鉗工班嚴(yán)格遵守檢修掛牌制度，出色完成中修任務(wù)的同時，加強設(shè)備點檢工作，杜絕設(shè)備隱患及故障，保障了板坯產(chǎn)量和質(zhì)量。4月份班組創(chuàng)出剔坯故障0塊、鑄坯出現(xiàn)質(zhì)量問題0次、重復(fù)故障0次的好成績，為板坯生產(chǎn)順行打下堅實基礎(chǔ)。在降本增效活動中，班組還對板坯撥爪液壓缸、事故閘板液壓缸、小夾送輥液壓缸、傾翻頂渣缸等備件進行了修舊利廢，節(jié)約備件費用15.33萬元。

精心組織，軋線設(shè)備維護做擂主。軋鋼維檢軋機班在4月份的工作中，致力于檢修質(zhì)量的提升，設(shè)備故障率得到大幅降低。他們加大備件和材料消耗的管控力度，對層流護板進行加高修復(fù)改造，取得了良好效果；對弧形導(dǎo)板等設(shè)備進行在線修復(fù)，保障設(shè)備正常運行。本月節(jié)省備件費用達6萬元，節(jié)約材料費用2萬元，節(jié)約維修費用11萬元，外委轉(zhuǎn)自營節(jié)約5萬元。全月實現(xiàn)了材料計劃0.78元/噸，備件計劃6.82元/噸的目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成了成本指標(biāo)挖潛檔。

別看班組小，可它卻是組成企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。激活“小細(xì)胞”釋放“大能量”，就會創(chuàng)出更大的效益。