今年以來，北營公司認(rèn)真落實集團(tuán)關(guān)于產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，以提高高爐產(chǎn)能和軋鋼產(chǎn)能為中心，全面推進(jìn)各項生產(chǎn)措施的落實。在具體工作中，北營公司牢固樹立以高爐生產(chǎn)為中心的原則，組成“保鐵協(xié)調(diào)工作組”，及時研究解決高爐生產(chǎn)遇到的問題。同時，他們還從入爐原料抓起，嚴(yán)把焦炭、球團(tuán)、燒結(jié)礦等質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行大宗原燃料質(zhì)量預(yù)警和庫存預(yù)警機(jī)制，為高爐、燒結(jié)、球團(tuán)以及焦?fàn)t的穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。北營制造部充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)工序見協(xié)作，強(qiáng)化聯(lián)系確認(rèn)，實現(xiàn)信息傳遞的準(zhǔn)確及時。北營能源部按照產(chǎn)線的生產(chǎn)實際需求，組織好煤氣、風(fēng)、水、電等能源介質(zhì)的保供，消除各種不利因素，實現(xiàn)產(chǎn)線保供“零影響”。北營設(shè)備部全面推進(jìn)點檢定修工作，消除各種設(shè)備隱患，實現(xiàn)設(shè)備高效穩(wěn)定的運行。

在煉鐵工序，北營煉鐵廠在高爐組織上繼續(xù)以生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心，以降本增效、提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效為驅(qū)動，具體細(xì)化操作目標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在原燃料保供上，該廠以質(zhì)量為核心，燒結(jié)從穩(wěn)定原燃料結(jié)構(gòu)入手，對外及時掌握原燃料信息，加大對燃料、熔劑質(zhì)量的監(jiān)測和驗收。對內(nèi)狠抓上料、加水、燒結(jié)重點崗位的精細(xì)操作，規(guī)范生產(chǎn)操作調(diào)整，不斷提高服務(wù)意識和操作技術(shù)水平，為高爐的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

在煉鋼工序，北營煉鋼廠以生產(chǎn)二區(qū)和板坯為中心組織生產(chǎn)，在轉(zhuǎn)爐前部加強(qiáng)各工序環(huán)節(jié)的有效銜接，充分釋放轉(zhuǎn)爐產(chǎn)能，堅持每天對影響事件、影響時間及責(zé)任單位進(jìn)行通報。同時，全力組織板坯產(chǎn)量的提升，加強(qiáng)協(xié)調(diào)檢修與生產(chǎn)計劃排布，檢修周期內(nèi)全力組織生產(chǎn)，提高板坯鑄機(jī)作業(yè)率，著重加強(qiáng)作業(yè)區(qū)工序間的互保協(xié)作。同時，在生產(chǎn)組織中，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和精益操作，不斷提升職工操作責(zé)任心，促使產(chǎn)量不斷取得突破。

在軋鋼工序，北營軋鋼廠在前兩個月生產(chǎn)以1780的產(chǎn)能釋放為主，3月份以發(fā)揮線材的產(chǎn)能為主。該廠強(qiáng)化各軋線人員標(biāo)準(zhǔn)化操作和設(shè)備檢修質(zhì)量，減少設(shè)備故障，壓縮因合同量不同頻繁更換品種規(guī)格時間，滿足生產(chǎn)需求，確保合同執(zhí)行率。同時，積極開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)和產(chǎn)品質(zhì)量走訪服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品市場質(zhì)量跟蹤，有效穩(wěn)定產(chǎn)品性能，滿足用戶需求，提升產(chǎn)品市場競爭力。此外，北營制氧廠、北營燃?xì)鈴S等保供單位努力做好調(diào)度指揮、協(xié)調(diào)分配、安全轉(zhuǎn)供及介質(zhì)管線突發(fā)故障的應(yīng)急處置工作，全力確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定高效順行。