嚴格把關(guān)，做好項目“減法”。為減少外委維修項目，分廠進一步規(guī)范項目審核流程，嚴格外委維修項目關(guān)，運行“外委維修（檢修）項目申請單”，所有外委維修（檢修）項目必須首先填寫內(nèi)部申請單，附有項目可行性方案及費用預(yù)算，并通過各專業(yè)科室審核、主管廠長審批方能實施。

技術(shù)攻關(guān)，做好費用“減法”。由于技術(shù)原因，連鑄的拉矯輥過去一直需要外委維修。為此，分廠組織專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、現(xiàn)場試驗，將拉矯輥表面磨損部分進行堆焊，再進行機加工、校正，上線使用后效果良好，目前已修復(fù)拉矯輥123件，降低外委維修費用15.99萬元。風機校平衡外委費用是煉鋼廠每月的必修課，技術(shù)人員通過對設(shè)備生命周期的比對分析，通過運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，借鑒先進經(jīng)驗，自主研究風機動平衡三點校正法，并成功實施在新區(qū)一次除塵風機上，年節(jié)約外修費用30余萬元。

把控細節(jié)，做好全員“減法”。強化形勢教育，引導(dǎo)全員樹立“過緊日子”的思想，從每項改造、每次定檢修做起，從細節(jié)落實，針對廢舊設(shè)備備件能保護性拆除的進行保護性拆除，能用舊的堅決不用新的，努力把各項消耗降至最低。同時，嚴格落實外委維修（檢修）費用管理制度，將費用與項目負責人的績效掛鉤，與職工個人利益掛鉤，形成人人關(guān)注費用的良好局面。