品牌建設(shè)總體框架涵蓋馬鋼集團(tuán)公司和股份公司各部門(mén)、各單位及分子公司。今年品牌建設(shè)的工作目標(biāo)是“四打造一提升”，即打造鋼鐵強(qiáng)勢(shì)品牌、打造多元個(gè)性品牌、打造管理精益品牌、打造文化特色品牌，穩(wěn)步提升公司品牌價(jià)值。因此，在品牌建設(shè)中，將重點(diǎn)建立完善品牌培育管理體系、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制、品牌危機(jī)管理機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。今年，馬鋼將引進(jìn)國(guó)內(nèi)權(quán)威、專(zhuān)業(yè)的品牌咨詢(xún)機(jī)構(gòu)即中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)品質(zhì)與品牌培育推廣中心，開(kāi)展品牌咨詢(xún)項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)品牌建設(shè)工作。

打造品牌管理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，是品牌建設(shè)的重要支撐。馬鋼將設(shè)立品牌專(zhuān)業(yè)管理崗位，加強(qiáng)品牌建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，通過(guò)多層次、多方面、分階段的內(nèi)外部系統(tǒng)培訓(xùn)，以及專(zhuān)業(yè)管理體系和評(píng)價(jià)體系建立實(shí)戰(zhàn)，培養(yǎng)品牌管理和品牌評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)人才，建立品牌自評(píng)師隊(duì)伍和品牌專(zhuān)員隊(duì)伍。

據(jù)了解，為強(qiáng)化品牌培育，馬鋼出臺(tái)了2017年品牌建設(shè)重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃，將緊密?chē)@“堅(jiān)持不懈做強(qiáng)品牌”的主題，全方位推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)，強(qiáng)化和提升輪軸、板帶、長(zhǎng)材三大板塊10大類(lèi)產(chǎn)品品牌價(jià)值。同時(shí)，提升多元產(chǎn)業(yè)品牌，即在集團(tuán)品牌戰(zhàn)略和品牌架構(gòu)下，七大多元產(chǎn)業(yè)板塊結(jié)合自身特點(diǎn)，探索創(chuàng)建個(gè)性化品牌。