近日，包鋼煉鐵廠按照公司下達的目標利潤計劃，細致分解2017年成本利潤指標和降本增效任務。目前，具體指標已經(jīng)分解至各生產(chǎn)部室和車間。
煉鐵廠根據(jù)公司2017年生產(chǎn)計劃，按照產(chǎn)銷平衡和效益最大化原則，選取2015年8月至2016年7月一年實際消耗中最好的6個月平均水平，制定成本利潤指標和降本增效方案。煉鐵廠深入分析成本構成和影響指標完成的各類因素，讓鐵料、溶劑、燃料及各種費用一目了然。
煉鐵廠把降本增效主戰(zhàn)場布設在車間，按照責、權、利對等原則，將費用管控等相應權力下放至車間，充分調(diào)動廣大職工齊抓共管的積極性。
目前，煉鐵廠已將2017年成本利潤指標和降本方案，以及各項費用全部分解落實到各車間、班組和崗位，要求生產(chǎn)部室加強基礎管理，細化工藝操作控制，強化工序協(xié)調(diào)，抓好點滴降成本，保證降本計劃措施落地執(zhí)行。