2016年，水鋼公司按照“做精主業(yè)保生存、做強(qiáng)輔業(yè)促發(fā)展”的工作思路，制定了《全面深化非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，深度融入城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建材深加工、醫(yī)療健康、職業(yè)教育、現(xiàn)代服務(wù)、建筑安裝“重點(diǎn)潛力板塊”，制定發(fā)展目標(biāo)和保障措施，營造項(xiàng)目投融資誠信平臺(tái)，提升非鋼產(chǎn)業(yè)的闖市場經(jīng)營能力和造血功能。同時(shí)，定期召開多元化領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議和多元化經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)各階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作通報(bào)與對(duì)比分析，強(qiáng)化交賬意識(shí)。

水鋼公司非鋼單位不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，退出劣勢(shì)虧損企業(yè)、關(guān)閉經(jīng)營失血點(diǎn)，努力構(gòu)建城市綜合服務(wù)商。水鋼瑞泰公司對(duì)環(huán)保建材加氣塊生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造，具備年產(chǎn)30萬立方米的產(chǎn)能，2016年8月至12月連續(xù)五個(gè)月生產(chǎn)、銷售突破2萬立方米；用不到三個(gè)月時(shí)間建成多彩透水磚生產(chǎn)線，具備年產(chǎn)60萬立方米的產(chǎn)能。賽德公司僅用90天就建成國內(nèi)技術(shù)一流、質(zhì)量最優(yōu)、速度最快的智能停車場精品工程；積極引進(jìn)客戶入駐倉儲(chǔ)物流中心，全力推進(jìn)電梯維保業(yè)務(wù)。博宏水泥分公司開展回轉(zhuǎn)窯工藝技術(shù)攻關(guān)，全年有五個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，實(shí)現(xiàn)“不失血”；建成特種色素炭黑生產(chǎn)線，被列為國家支持和鼓勵(lì)項(xiàng)目，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷華南、華東等市場；鋼材深加工配送、低溫余熱發(fā)電、利用水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理城市污泥、石灰豎窯煤改氣等項(xiàng)目進(jìn)入國家、省市重大項(xiàng)目庫，獲得省市獎(jiǎng)補(bǔ)資金190萬元。職教中心全年完成辦學(xué)培訓(xùn)收入1672萬元，獲得各類財(cái)政專項(xiàng)資金1002萬元，獲得貴州省實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃先進(jìn)單位。

此外，水鋼公司其他非鋼單位也有效利用富裕產(chǎn)能、資產(chǎn)和技術(shù)積極拓展項(xiàng)目創(chuàng)效益。煤焦化公司以興源公司為平臺(tái)開展焦油加工和熱水銷售；鐵運(yùn)廠開展水渣運(yùn)輸，利用鐵路資源開展糧油等轉(zhuǎn)運(yùn)；自動(dòng)化公司在保證主流程生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提下，開展電機(jī)維修等修理項(xiàng)目；技術(shù)中心在保證內(nèi)部各類生產(chǎn)樣品分析的同時(shí)，做好拓展外來樣檢驗(yàn)業(yè)務(wù)等，多渠道、多方法拓展市場空間。