廢舊回收管理與銷售處置相結(jié)合，保生產(chǎn)創(chuàng)效益。自《廢舊物資管理制度》、《貴重金屬管理制度》修訂執(zhí)行以來，設(shè)備管理中心積極與各生產(chǎn)單位做好溝通，回收各類有價(jià)值的廢舊物資，并進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)存放，對(duì)因生產(chǎn)需要無法及時(shí)交舊回收的做好書面證明保存。同時(shí)，根據(jù)物資回收數(shù)量不定期以書面形式向供銷部反饋信息，現(xiàn)場安排專人配合落實(shí)銷售處置工作。四季度截止11月底，經(jīng)銷售處置廢舊皮帶60.28噸、廢舊結(jié)晶器銅管10.36噸、廢舊編織袋15.98噸，累計(jì)創(chuàng)效40.4萬元，隨后還將陸續(xù)處置一批廢舊物資，作業(yè)區(qū)將積極做好跟進(jìn)落實(shí)。

配送管理與服務(wù)生產(chǎn)緊密結(jié)合，挖潛能創(chuàng)效益。為提高自有車輛使用率，設(shè)備管理中心物資管理作業(yè)區(qū)在保證日常備件材料配送的同時(shí)，進(jìn)一步加大與生產(chǎn)部的溝通，凡是公司內(nèi)部滿足使用條件的生產(chǎn)作業(yè)全部使用內(nèi)部車輛，同時(shí)全力配合各單位其他用車。據(jù)悉，10至11兩個(gè)月設(shè)備管理中心在車輛管理上創(chuàng)效共計(jì)84362元，其中生產(chǎn)用車主要用于轉(zhuǎn)運(yùn)焦炭、礦粉、廢鋼及配合生產(chǎn)檢修等，大大降低了公司用車費(fèi)用，目前用車安排仍在持續(xù)開展中。

人員車輛管理與安全效益相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一直以來作業(yè)區(qū)秉承安全效益是企業(yè)發(fā)展隱形效益的宗旨，“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，在人員車輛管理上，作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照公司及中心安全管理要求，駕駛員扎實(shí)做好出車前、后及作業(yè)期間安全檢查，并做好詳細(xì)記錄。由于車輛經(jīng)常出入廠區(qū)作業(yè)，各類安全隱患措不及防，要求車輛駕駛員在嚴(yán)格遵守各單位安全規(guī)章的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)處理，拒絕違章操作，保證人員及設(shè)備設(shè)施安全。同時(shí)，中心每周聯(lián)合保衛(wèi)部對(duì)各路口段進(jìn)行交通安全專項(xiàng)檢查，嚴(yán)查各類違章行為，確保員工上下班安全。