為進(jìn)一步深度挖掘三化項(xiàng)目，助力推動企業(yè)科學(xué)扁平化管理，提高整體競爭力，近日，方大九鋼在大力推行自動化、信息化、機(jī)械化工作的同時(shí)，更于8月21日啟動了扁平化管理崗位優(yōu)化預(yù)案工作，正式推行“1+3”四化工作。
據(jù)了解，“1+3”四化工作的總體思路是遵循“三個(gè)有利”、“三個(gè)不減”為原則”，結(jié)合三化項(xiàng)目提高員工工作效率，減輕員工勞動強(qiáng)度，增加員工收入，將九江鋼鐵打造成具備一流競爭力的企業(yè)。同時(shí)通過扁平化管理，以應(yīng)對人員自然流失、崗位調(diào)動等突發(fā)情況。“1+3”四化工作也是為各單位進(jìn)行人員儲備，提高員工勞動效率的又一新舉措。
據(jù)悉，“1+3”四化工作將依照扁平化管理思路，減少管理層級，提高人員待遇，同時(shí)方大九鋼將通過一專多能和一人多崗等減少管理層次提高工作效率從而達(dá)到科學(xué)扁平化管理。