今年以來,國內鋼鐵及煤炭行業(yè)供給側改革加快推進,鋼鐵市場需求有所回暖。該公司搶抓市場機遇,實施全面營銷戰(zhàn)略調整,充分發(fā)揮銷售網點作用,利用積微物聯CⅢ平臺,全面拓展核心區(qū)域各級市場,加大戰(zhàn)略品種銷售業(yè)務。1至7月份,該公司累計完成鋼材外銷量達381萬噸,川滇市場銷量同比增加43萬噸,市場占有率實現較大幅度增長;鋼軌銷售總量同比增加2.6個百分點,繼續(xù)保持國內第一;汽車用鋼銷量同比增加15.1萬噸,汽車用鋼主機廠認證及主機廠批量供貨工作取得較好成效。
為加快銷售資金回籠,減少中間環(huán)節(jié)資金占用,該公司堅守“兩條紅線”,嚴控兩金占用。通過強化庫存控制、提高直供比例等多種方式,減少兩金占用;通過優(yōu)化物流運輸方案,積極爭取鐵運費用優(yōu)惠,爭取保險、保費下調等多種措施,大幅度降低物流費用。
針對國家鋼鐵和煤炭供給側改革力度加大,鋼鐵行業(yè)下游需求進一步下降,國內鋼鐵市場形勢不確定因素增加的狀況,該公司著力強化市場研究與營銷策劃,以戰(zhàn)略產品營銷為主線,全面深化提升營銷策劃能力,加強市場營銷戰(zhàn)略調整,提前制定應對措施;全力降低各環(huán)節(jié)庫存,加速物流結算,縮短存貨周轉天數;全力做好合同銜接,加速合同兌現,提高合同保障能力;全力做好鋼軌、涂鍍產品和酸洗產品等戰(zhàn)略品種銷售最大化,進一步擴大核心區(qū)域銷售量;積極推進核心區(qū)域網絡建設和營銷信息化建設,加強產運銷協同,實現積微物聯CⅢ平臺直接進行銷售,開展專項產品網點鋪貨直銷;通過產銷提速、問題處置、互動交流等措施,保證直供用戶銷量,為確保全年營銷任務的完成做好強力支撐。

