2015年9月26日，北京建龍重工集團(tuán)有限公司正式接管原海鑫集團(tuán)，同年12月22日正式注冊(cè)更名為山西建龍鋼鐵有限公司。在省市縣各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，山西建龍鋼鐵有限公司克服重重困難，緊緊圍繞“環(huán)保升級(jí)、物流優(yōu)化”主題，投資3億元，全力實(shí)施首期復(fù)產(chǎn)檢修工作，于今年4月30日如期點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)，6月10日主工藝線全線貫通，年產(chǎn)160萬噸精品建材順利入市。

面對(duì)產(chǎn)能過剩、需求下降、價(jià)格下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，山西建龍?jiān)趯?duì)市場(chǎng)科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)晉、陜、豫及西北、西南區(qū)域，立足錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、差異化發(fā)展，在管理和服務(wù)的創(chuàng)新上做足文章，使自身的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力及發(fā)展能力不斷得到提高。

在管理創(chuàng)新方面，公司致力于薪酬體系、績(jī)效體系、降本增效課題攻關(guān)、企業(yè)文化“四個(gè)導(dǎo)入”，最大限度激發(fā)全員能動(dòng)性。公司圍繞“管理數(shù)字化、數(shù)字責(zé)任化”，全面推進(jìn)實(shí)施降本增效工程，將降本增效業(yè)績(jī)與員工薪酬掛鉤。據(jù)山西建龍財(cái)企處負(fù)責(zé)人介紹，7月份，公司經(jīng)過充分論證，制定了八大課題、1594萬元的降本增效總目標(biāo)。經(jīng)過努力，公司7月份共提高設(shè)備績(jī)效78萬元、能源績(jī)效117萬元，降本增效總?cè)蝿?wù)全面完成。

服務(wù)方面，公司向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，更加注重市場(chǎng)導(dǎo)向、以需定產(chǎn)，研發(fā)生產(chǎn)耐腐蝕線材、低碳高錳鋼坯，千方百計(jì)滿足市場(chǎng)的多元化需求;注重“互聯(lián)網(wǎng)+”，利用電商平臺(tái)，力求產(chǎn)品終端化，實(shí)現(xiàn)差異化銷售。截至目前，實(shí)現(xiàn)線上線下銷售鋼材、鋼坯17.3萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.1億元。

“眼下，‘降本增效，大干三季度’活動(dòng)正在深入開展，總投資10億元、以‘淘汰落后產(chǎn)能、能源綜合利用’為主題的二期項(xiàng)目正在快速推進(jìn)。”山西建龍總經(jīng)理?xiàng)钅溯x說，“在未來3年內(nèi)，以山西建龍為中心，打造中西部地區(qū)精品鋼生產(chǎn)制造基地和黃河金三角區(qū)域綜合性工業(yè)服務(wù)基地，我們充滿信心。”