依托生產(chǎn)，降本增效。今年以來，礦業(yè)公司全體干部職工胸懷大局，本著“吃干榨凈”的原則，始終把“如何發(fā)揮自有礦山優(yōu)勢，進一步為企業(yè)降本增效”作為開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。為此，他們以滿足本鋼集團生產(chǎn)需求為己任，重新調(diào)整生產(chǎn)計劃，制訂了后幾個月礦業(yè)歪頭山礦、礦業(yè)賈家堡礦鐵精礦增產(chǎn)10萬噸的計劃目標。同時，他們堅持向國內(nèi)同行業(yè)先進指標看齊，通過對標挖潛，對選礦工藝、各采場的采掘順序、運輸線路、排土工藝及順序進行優(yōu)化，不斷提升企業(yè)降本增效能力，并通過實施考核計劃、目標計劃、攻關(guān)計劃，以及推行日分析、旬計劃、月總結(jié)的方式，提高生產(chǎn)運行效率，確保實現(xiàn)保產(chǎn)增效目標。

科技創(chuàng)新，降本創(chuàng)效?？茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力。礦業(yè)公司以創(chuàng)新為驅(qū)動，加大技術(shù)攻關(guān)力度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，在降本增效工作中，利用科技創(chuàng)新在節(jié)能降耗方面不斷拓寬降本增效空間。今年以來，礦業(yè)公司繼續(xù)圍繞礦山低成本運行戰(zhàn)略，圍繞成本指標，重點對鐵精礦耗電、生產(chǎn)耗柴油、球團礦耗電、球團礦耗生產(chǎn)煤、石灰石耗煤氣和耗焦炭等方面，深入開展消耗定額攻關(guān)活動。同時，基層各廠礦結(jié)合能源消耗特點，全面提升各工序能源管控工藝流程，通過推廣先進技術(shù)使用，加強重點難點攻關(guān)，確保節(jié)能降耗工作在礦山深入開展。此外，他們還將全員創(chuàng)新創(chuàng)效作為實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)目標的持續(xù)發(fā)力點，積極搭建群眾性創(chuàng)新平臺，大力推進小改小革、“微創(chuàng)新”等群眾性創(chuàng)新活動，使科技創(chuàng)新成為降本增效工作的“助推器”。

嚴細管理，控本增效。好的管理才會有好的效果。礦業(yè)公司從大處著眼、小處入手，堅持“抓大不放小”，采用“倒逼機制”，實現(xiàn)全流程精細化管理，無論在物資采購、資金管控、人力資源優(yōu)化整合，還是在費用支出等方面都進行科學管控、嚴抓細管。同時，他們還瞄準國內(nèi)先進企業(yè)指標，查找差距、研究對策、制訂措施，在全公司掀起了對標挖潛、降本增效的熱潮。此外，他們還進一步加大成本考核力度，并與獎金掛鉤，不斷增強職工的成本意識，形成了成本管理長效機制，為降本增效工作深入開展提供了可靠保證。

5月份，礦業(yè)公司通過一系列切實有效的措施，打好了降本增效攻堅戰(zhàn)，全面提高成本管控能力，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出了積極貢獻。