廣東陽江項目是公司在華南市場的重大戰(zhàn)略布局，是公司“十三五”加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化市場布局，推進(jìn)供給側(cè)改革的重要舉措。在廣東建立生產(chǎn)基地，既立足南部沿海地區(qū)，又輻射東南亞和中東市場，符合國家“一帶一路”和“走出去”戰(zhàn)略，對公司未來發(fā)展意義重大。

戰(zhàn)天斗地攻難關(guān)，千方百計搶進(jìn)度

陽春市地處廣東省西南部，屬熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，全年雨量充沛，是廣東省三大暴雨中心之一。項目組進(jìn)駐之前就預(yù)想到了極端天氣、人員水土不服等各種因素對施工作業(yè)的影響，進(jìn)駐后遇到的困難和挑戰(zhàn)還是超出了他們的想象。陽江項目組自2015年12月25日正式開工之初，就受到南方冬季異常天氣影響，雨量之大陽江地區(qū)冬季歷年罕見，打破歷史同期紀(jì)錄，今年元月份累計下雨天數(shù)就達(dá)到21天，降雨量260mm，對土方開挖、倒運(yùn)造成巨大影響。項目工程組沒有怨天尤人，一味等待，而是科學(xué)規(guī)劃、主動出擊、積極采取各項措施來保證工程順利施工，把修筑施工道路和場外環(huán)山開挖泄洪溝及廠內(nèi)排水溝作為重點工作，形成小雨不停工、大雨不積水的應(yīng)對格局，保證了各類施工機(jī)械的正常運(yùn)行，推進(jìn)了土方工程的順利開展。3、4月份是土建施工高峰期，正值高爐熱風(fēng)爐基礎(chǔ)3000多方混凝土澆筑，期間又連續(xù)降雨，對前期修的臨時施工道路是個嚴(yán)峻的考驗，項目組安排專人24小時值班，安排2臺挖掘機(jī)24小時修路，經(jīng)受了10多天大雨小雨的浸泡，每天幾百車次的土方車、混凝土罐車、泵車等重車碾壓，完成了“4月20日主要土建基礎(chǔ)出地面”的第一階段目標(biāo)，為后續(xù)的廠房安裝奠定了基礎(chǔ)。在項目施工過程中，無論工期再緊、任務(wù)再重，項目組成員時刻將安全和質(zhì)量作為重中之重，他們建立了安全現(xiàn)場隱患檢查通報講評制度，實行業(yè)主負(fù)責(zé)制，把責(zé)任落實在每一個人頭上。面對一個全新而艱苦的施工環(huán)境，項目組提前籌劃，精心組織，與施工方加強(qiáng)聯(lián)動，細(xì)化量化考核評價，聯(lián)合現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對高空臨邊防護(hù)、高空作業(yè)、臨電作業(yè)、防暑降溫等具體工作提產(chǎn)統(tǒng)籌安排。強(qiáng)化安全氛圍，在施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳條幅加以警示。廣東新興項目組所有參戰(zhàn)人員始終將安全和質(zhì)量放在第一位，用心打造一個質(zhì)量第一，安全至上的放心工程。

舍小家，為大家，強(qiáng)作風(fēng)，率垂范

有什么樣的精神面貌，有什么樣的工作狀態(tài)，就會創(chuàng)造什么樣的工作業(yè)績，就能成就什么樣的事業(yè)。2016年春節(jié)期間，為了保工期、搶進(jìn)度，項目組全體人員放棄了舉國歡慶、闔家團(tuán)圓的時間，依舊堅守在工程第一線。當(dāng)?shù)厝擞写汗?jié)不上班的習(xí)慣，最早也得過了初八，甚至過了正月十五才正常上班。項目組積極協(xié)調(diào)各種資源，尤其和當(dāng)?shù)氐耐潦绞┕に緳C(jī)做工作交朋友，動之以情曉之以理，最終他們被項目組人員忘我的工作精神和敬業(yè)精神所感動，正月初二就全面開工。當(dāng)?shù)厥姓?zhèn)政府也對新興鑄管的工作作風(fēng)肅然起敬，大年初六陽春市的領(lǐng)導(dǎo)專程到現(xiàn)場進(jìn)行慰問。陽春夏季來得早，高溫炎熱、水土不服、蚊蟲叮咬讓許多人身體出現(xiàn)了虛脫、嘔吐等明顯不適癥狀，嚴(yán)重影響了工作效率。關(guān)鍵時刻項目組領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)大家化壓力為動力，以一往無前的進(jìn)取激情、迎難而上的拼搏激情，唱響了一曲曲創(chuàng)業(yè)者之歌。

自2015年12月25日至今，項目組施工已累計完成土方挖運(yùn)約65余萬立方，地面燒結(jié)、煉鐵、鑄管、發(fā)電、變電站等基礎(chǔ)框架初步完成，短短不到半年的時間，一個環(huán)保高效的現(xiàn)代化工廠已拔地而起。項目組爭分奪秒與時間賽跑，讓世人再一次見證了“新興效率、新興速度”。

有激情，在狀態(tài)，“鎖定終點，倒逼時間，沖刺100天”

隨著10月份項目全面投產(chǎn)時間日漸臨近，陽江項目組的廣大干部職工以踔厲風(fēng)發(fā)的工作激情，永葆夙夜在公的工作狀態(tài)，像上足了勁的發(fā)條，加班加點、大拼特拼，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)新興鑄管人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的老軍鋼精神和銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的新“企業(yè)四種精神”，在困難面前表現(xiàn)出沖天的干勁，在挑戰(zhàn)面前表現(xiàn)出昂揚(yáng)的斗志，一路勃發(fā)，為我們樹立了一個個標(biāo)桿榜樣。5月25日，武安工業(yè)區(qū)黨委書記李曉東、鑄管股份公司黨群部部長李維福一行連夜趕往陽春，對前期施工進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對現(xiàn)場干部職工進(jìn)行慰問鼓勁。一行人到達(dá)施工現(xiàn)場后，先后對燒結(jié)、煉鐵、鑄管、發(fā)電、變電站等施工現(xiàn)場逐一巡查，系統(tǒng)了解工程進(jìn)度情況，職工工作生活情況，并召開項目調(diào)度會，強(qiáng)調(diào)指出：確定關(guān)門工期，加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)把工期進(jìn)度，倒排工期，細(xì)化措施，責(zé)任到人，沖刺100天，確保按期完工。

高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，重節(jié)能，強(qiáng)效能

在談到陽江項目總體規(guī)劃設(shè)計時，項目組組長宋宇輝談到：在初期建廠的規(guī)劃和布局中，陽江項目就融入一系列創(chuàng)新理念和元素，采用了一系列節(jié)能理念和措施。與其它鑄造企業(yè)外購鐵塊二次化鐵相比，僅電耗每噸就可節(jié)約400-500度。同時鑄造園可以直接以液態(tài)鐵水的形式對接鑄管及其它鑄造園的生產(chǎn)線，大大減少污染和能耗，在同行業(yè)中占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

此外，在陽江項目上我們嘗試采用了各項節(jié)能措施，最典型的是退火爐系統(tǒng)。例如在退火爐系統(tǒng)中，配置空氣預(yù)熱器，利用退火爐煙氣，提高助燃空氣的溫度，達(dá)150～200℃，該退火工序熱耗降低～5%；在退火爐內(nèi)，砌筑一層隔熱纖維－海泡石隔熱板，使退火爐外壁溫度下降至50℃左右，有效地利用了熱能；退火爐尾300℃熱煙氣用于包裝對鑄管加熱的預(yù)熱爐和烘干爐，利用退火爐的余熱作為熱源，廢氣余熱得到合理利用。噸管工序能耗降低～5%；電動機(jī)優(yōu)先采用Y3型節(jié)能型，降低電能消耗；熔煉除塵器的風(fēng)機(jī)電動機(jī)根據(jù)球化工作情況，采用變頻控制，大大降低了電能消耗等等，從設(shè)計上就做到了高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，投產(chǎn)后節(jié)能效果會非常明顯。

汲取以往經(jīng)驗，裝備全面升級。在所有的電器設(shè)備及自動化控制上，公司吸取了各工業(yè)區(qū)經(jīng)驗，在自動化控制方面全面提高，整體提高了人員勞效。比較典型的變壓器選用節(jié)能型變壓器，大大提高自然功率因數(shù)；采用混合照明，選用節(jié)能型燈具，實現(xiàn)照明系統(tǒng)全面節(jié)電；加強(qiáng)科學(xué)管理和量化管理，調(diào)速設(shè)備選用變頻設(shè)備，各能耗部位安裝計量裝置，明確各處能源消耗，便于對標(biāo)，以降低能源消耗；設(shè)備自動化程度提高，且大大減輕工人勞動強(qiáng)度；工藝布置更加合理，增大了工序之間緩沖，使生產(chǎn)組織更加方便。設(shè)備、工藝的升級和合理配置將來會極大提高人員勞效，為降低故障率，也為將來設(shè)備的正常生產(chǎn)和運(yùn)行提供了有力保障。

知微見著，以小行動，打造暖心“大工程”

俗話說：糧草未動，兵馬現(xiàn)行。陽江項目的后勤保障工作關(guān)系到每一個職工的工作生活，紛繁復(fù)雜卻至關(guān)重要。負(fù)責(zé)后勤保障的賴?yán)蛑魅我簧蟻砭痛蛉ふf我這個后勤部長是“冒牌”的，我是陽江項目組綜合辦主任，是陽江項目組里唯一能聽得懂、說得出廣東話的人，所以就成了整個項目組的“大管家”。為了保證前期施工人員能吃上可口的飯菜，沒有專職廚師，就從前期項目組人員中找會做飯的兩位老師傅擔(dān)起了“大廚”，忙不過來，就找原來在部隊做過飯的職工過來幫廚。兩位“廚師”，兩位司機(jī)，每天任務(wù)繁重，小車班司機(jī)經(jīng)常幫忙買菜、打掃衛(wèi)生。負(fù)責(zé)餐飲的李超英和董國杰兩位師傅說，六個月了，他們從來沒有休息過一天，更別提回家了。陽江地處廣東西南部，氣候炎熱潮濕，為了能讓職工們吃好喝好，早適應(yīng)，少生病，公司配備了消毒柜，每天對餐具嚴(yán)格消毒，筷子經(jīng)常在陽光下曝曬，并想法設(shè)法讓職工吃上安全衛(wèi)生、美味可口的飯菜。后勤主管馬冀介紹說，北方人愛吃面食，李師傅每天手工和面給大家蒸饅頭；項目組買來軋面機(jī)，讓職工能吃上面條；對當(dāng)?shù)夭徽J(rèn)識的菜種，他們主動向當(dāng)?shù)鼐用褡稍儾说淖龇?，盡量做出北方口味；當(dāng)聽說多吃當(dāng)?shù)氐亩垢茴A(yù)防出現(xiàn)水土不服，他們便聯(lián)系專人每天送來當(dāng)?shù)囟垢鼋o大家。廣東的夏季已到，后勤組早早做好防暑準(zhǔn)備，購買了綠豆、白糖。細(xì)心的董師傅還專門向當(dāng)?shù)厝苏埥塘酥谱鲝V東涼茶的配方及做法。

隨著竣工日期的臨近，后續(xù)將有近千人入駐，后期的食住行對項目組是個極大的考驗。尤其是住房問題，近千人住宿的安排不是小事，即要保證工作生活方便，更要保證安全舒適。賴主任說，過來的員工有一半都是舉家遷居，需要在陽春市內(nèi)購房，單身宿舍人員會逐步減少。廠區(qū)附近的宿舍，與當(dāng)?shù)貛捉?jīng)洽談協(xié)商，現(xiàn)在已在不遠(yuǎn)處的馬水鎮(zhèn)租下一棟單元樓房，離廠區(qū)僅三公里之遙，可安置近700人，小區(qū)內(nèi)有食堂，職工上下班很方便。賴主任談到，當(dāng)前最緊迫的事情就是在市里為大家找到合適的房源。因為每個職工的經(jīng)濟(jì)條件，生活需求不同，很難統(tǒng)一。為了給大家選擇一處最適合的房源，這幾個月，市里所有樓盤都留下了他的腳印，幾處較適合的樓盤他已經(jīng)完全成了熟客，對房子的戶型、朝向、價格、交通、小區(qū)環(huán)境，再到周邊生活設(shè)施完善、孩子上學(xué)、老人出行等多方面的熟悉程度比樓盤服務(wù)人員還在行。筆者在陽江生產(chǎn)工地的食堂和職工住宿的墻上，都見到張貼著的小區(qū)平面布局圖和房型及價格表，關(guān)心關(guān)注程度可見一斑。陽江項目組綜合辦的幾個人，用一件件細(xì)微的小事情，同樣也筑起了陽江項目一項宏大的暖心工程。

全力以赴，對口支援，確保工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效

打仗親兄弟，上陣父子兵。陽江項目建設(shè)過程中的一舉一動都牽動著大后方各兄弟單位的心。為了保證項目的順利竣工投產(chǎn)，各兄弟單位責(zé)無旁貸，全力給予各種對口援助。

社會保險工作涉及到職工的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)的用工風(fēng)險。為最大限度的解決職工的后顧之憂以使其全身心投入到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中，武安工業(yè)區(qū)人力資源部保障中心李相國主任于5月23日帶隊到陽江項目組開展社會保險對口援建工作。到達(dá)目的地后大家立即展開與當(dāng)?shù)厝肆Y源部門、社會保障部門、稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接工作。為使項目組的社保專員盡快熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，在保障中心人員的帶領(lǐng)下，安排社保專員到當(dāng)?shù)氐纳鐣ｋU有關(guān)部門進(jìn)行逐一走訪并介紹其業(yè)務(wù)職能和工作范圍，認(rèn)真落實具體業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員并與其建立聯(lián)系。與此同時保障中心的同志們詳細(xì)查詢了與當(dāng)?shù)厣绫Ｓ嘘P(guān)的政策法規(guī)、辦事流程及注意事項并且一一記錄之后整理成冊，以方便項目組社保專員在今后的社保辦理過程中有方法可依據(jù)，有章程可遵循，能迅速進(jìn)入角色，獨當(dāng)一面。經(jīng)過四天緊張有序的幫扶工作，保障中心對陽江項目的社保援建工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，廣東新興鑄管在陽春參加社會保險的前期工作已全部完成。項目組社保專員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，對后期的社保申報、人員增減、費用繳納，包括工傷、失業(yè)保險的辦理程序都有了清晰的認(rèn)識，結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦流程即可自行辦理。

武安工業(yè)區(qū)采購中心從年初就派人入駐陽江項目組。面對極不穩(wěn)定的鋼材市場，他們積極地做好市場的分析和判斷，對工程建設(shè)急需大量的鋼材，想法設(shè)法地獲取市場的信息，把握好采購的節(jié)點，從而最大限度的降低采購成本。為了保證工期按時完成，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，工程一些急需急用的材料，都需要從當(dāng)?shù)刂苯硬少?。由于所報計劃比較瑣碎，采購難度較大，他們積極與項目組材料室和施工單位溝通，每天對所接到的物資申請計劃匯總、整合，及時的做好詢價比價工作，在保證質(zhì)量的前提下，想法設(shè)法的降低采購價格，力爭在當(dāng)天將計劃單完成，保證所需材料不影響工程進(jìn)度。同時積極與施工方面溝通交流，對他們所需的材料型號規(guī)格認(rèn)真的核對，從源頭上杜絕所提供物資和施工方面需要的物資的規(guī)格型號產(chǎn)生偏差；與供應(yīng)商積極協(xié)調(diào)溝通，對送貨、驗收等方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，及時處理他們在現(xiàn)場出現(xiàn)或者遇到的一些問題，從而保證物資準(zhǔn)確無誤的送到需要的人手里。

李艷雷，在陽江連續(xù)工作半年，6個月沒回過一次家；80后大學(xué)生郭成剛，兩個月來跑遍了陽江大大小小的鋼材市場；部長鄭新嶺在最后沖刺階段趕赴陽江項目工地現(xiàn)場辦公……所有的努力，只為一個目標(biāo)，那就是做好保障，不影響工期，給公司交上一份滿意的答卷。

廣東陽江新興鑄管項目牽引著公司員工的目光，也傾注了太多人的心血，我們有理由為公司領(lǐng)導(dǎo)層立足供給側(cè)改革，大力推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的舉措喝彩，也有理由為新興鑄管作為中央企業(yè)踐行服務(wù)人民、回饋社會的責(zé)任喝彩，更有理由為新興鑄管人攻堅克難、敢打善打硬仗的企業(yè)精神喝彩。當(dāng)下，公司正處于爬坡過坎、滾石上山的階段，更需要廣大干部職工拿出成竹在胸、傲睨一世的自信勁兒，逢山開路、過河架橋的拼搏勁兒，持之以恒、勇毅篤行的堅韌勁兒，以拼的勇氣在市場廝殺中闖關(guān)奪隘，以搶的意識在行業(yè)競爭中摧城拔寨，以爭的勁頭在千帆競渡中拔得頭籌，以闖的魄力在集團(tuán)第三次創(chuàng)業(yè)中再塑輝煌！