日前，梅鋼公司發(fā)布2016年度生產(chǎn)質(zhì)量專題自主管理成果，能環(huán)部《縮短變電所大型檢修倒閘操作時(shí)間》等三項(xiàng)成果獲示范優(yōu)勝獎(jiǎng)。
梅鋼公司自主管理小組活動(dòng)具有群眾基礎(chǔ)扎實(shí)廣泛、表現(xiàn)形式靈活多樣等特點(diǎn)，在鍛煉和培育員工隊(duì)伍方面發(fā)揮了積極作用。為體現(xiàn)合理化建議與自主管理工作現(xiàn)場(chǎng)改善的持續(xù)性和有效性，此次成果發(fā)布在形式上做了創(chuàng)新，增加了以往獲獎(jiǎng)成果“回頭看”的專題展示環(huán)節(jié)。
本次成果發(fā)布共征集課題13項(xiàng)，其中，能環(huán)部能調(diào)中心供電點(diǎn)操作業(yè)區(qū)運(yùn)行班JK小組，針對(duì)變電所大型檢修倒閘操作時(shí)間長(zhǎng)的癥結(jié)，對(duì)“實(shí)際倒閘操作時(shí)間長(zhǎng)”和“操作前準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)”兩個(gè)主要問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查。根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，JK小組發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障的主要原因，針對(duì)要因制訂對(duì)策，提出詳細(xì)的優(yōu)化措施，實(shí)施后，變電所大型檢修月均操作時(shí)間由154分鐘縮短為69分鐘。