市場持續(xù)低迷，供需矛盾突出，鋼價波動……鋼鐵行業(yè)持續(xù)處于“冰凍期”，一再考驗鋼鐵人的心理底線：是“挺過去”還是“得過且過”？
在嚴峻的市場形勢下，攀鋼釩冷軋廠按照集團公司“300、150系統(tǒng)量化降本”的總體要求，成立了“300、150系統(tǒng)量化降本工程”攻關隊，積極落實各項降本增效措施。今年前4個月，該廠多項經(jīng)濟技術指標均創(chuàng)近年來最好水平，產(chǎn)品加工成本較去年全年降低40元/噸；產(chǎn)品外發(fā)質(zhì)量異議量較去年月均降低95噸，質(zhì)量異議損失較去年月均降低43%；4月份綜合成材率達92.95%，創(chuàng)歷史最好水平。
把握需求產(chǎn)銷提速
鍍鋅產(chǎn)品效益好，就調(diào)整資源流向鍍鋅生產(chǎn)線；連退產(chǎn)品轉(zhuǎn)向西昌鋼釩生產(chǎn)，就多銜接門業(yè)用戶合同，增加罩退普冷產(chǎn)品合同。對于直接面對用戶的冷軋廠來說，通過產(chǎn)銷銜接，優(yōu)化生產(chǎn)組織和品種結(jié)構(gòu)，一定要緊跟市場節(jié)拍，慢半拍不僅會損失當期效益，還可能丟掉市場。
如何優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，滿足市場需求，實現(xiàn)資源效益最大化？今年以來，冷軋廠本著“市場需要什么就生產(chǎn)什么，什么產(chǎn)品效益好就生產(chǎn)什么”的經(jīng)營策略，在生產(chǎn)沖壓及深沖冷軋板、沖壓用鍍鋅板等效益產(chǎn)品的基礎上，積極應對華南市場合同萎縮的不利局面和1號連退機組關停的規(guī)模影響，集中力量，協(xié)同國貿(mào)公司和攀鋼釩制造部，實施冷軋產(chǎn)品銷售重心向西南轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略，做好市場品種細分和用戶深度挖掘，優(yōu)化大鋅花鍍鋅產(chǎn)品、冷硬卷生產(chǎn)組織，既提升了產(chǎn)量規(guī)模和機組開動率，又為拓展西南市場份額打好了基礎。
“效益產(chǎn)品產(chǎn)量越高，利潤貢獻就越大，但生產(chǎn)組織和生產(chǎn)保障也更難。”該廠生技室主任何凱介紹說，他們根據(jù)市場需求的輕重緩急，對效益產(chǎn)品進行分級管理，把握重點和節(jié)奏。實施生產(chǎn)日報和周報管理，落實“日清”制度等舉措，提高了合同兌現(xiàn)率，有效降低了在制品存貨量。
近段時間，門業(yè)用料合同越來越多。門業(yè)用料的特點是厚度較薄，板型要求較高。而罩式爐的裝爐特點是，鋼卷相應的厚度、寬度和鋼種必須合理搭配，否則就無法有效裝爐，即使裝爐也影響裝爐量。另外，門業(yè)用料對板型質(zhì)量要求高，這對只有一條具備拉矯功能的新重卷機組而言，生產(chǎn)組織難度極大。為此，冷軋廠與制造部密切協(xié)作，從原料供應到全流程生產(chǎn)組織，做到均衡性、持續(xù)性、合理匹配性。同時，進行了持續(xù)5個月的工藝優(yōu)化和質(zhì)量驗證。目前，該廠已經(jīng)批量生產(chǎn)以前從未生產(chǎn)過的0.4mm極薄規(guī)格罩退門業(yè)產(chǎn)品。
創(chuàng)新驅(qū)動突破瓶頸
5月15日9時，3號鍍鋅線上的帶鋼經(jīng)過鍍鋅和光整軋制流程，沿著矯直拉伸循環(huán)輥道，經(jīng)過自潤滑“美顏”后，猶如呼之欲出的“美麗新娘”，閃亮地出現(xiàn)在卷取機上。與去年不一樣的是，這羞澀的“美麗新娘”以內(nèi)圈一頂銀白色“禮帽”襯托著緩緩下線。這是冷軋廠實施自潤滑產(chǎn)品內(nèi)圈加紙?zhí)淄驳馁|(zhì)量改進項目帶來的新變化。“自潤滑產(chǎn)品內(nèi)圈加紙?zhí)淄?，可以解決用戶提出的扁卷缺陷質(zhì)量異議，達到質(zhì)量降本的目的。”冷軋廠生技室副主任尹紅國說，自潤滑扁卷缺陷是從去年開始困擾該廠的一個質(zhì)量問題，但由于其產(chǎn)品的特點，基本只在用戶準備開卷使用時才能發(fā)現(xiàn)。該廠在去年8個月的時間里，先后開展增加卷取張力、焊接鋼卷內(nèi)護角圈、增加紙?zhí)淄苍囼?個階段的質(zhì)量改進摸索工作。今年以來，又對紙?zhí)淄驳牟煌穸纫?guī)格和長度進行優(yōu)化，提高了紙?zhí)淄舶惭b的中心對稱性和安全性，使自潤滑鋼卷扁卷質(zhì)量異議得到有效控制，用戶滿意度明顯提升。
冷軋廠在生產(chǎn)過程中，由于板帶寬度的頻繁變化和正常產(chǎn)生的磨損，導致工作輥與板帶上下表面出現(xiàn)輥印缺陷等問題。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，只能頻繁更換工作輥，卻又影響生產(chǎn)節(jié)奏，同時增加輥子磨削成本。今年以來，該廠成立了鍍鉻工作輥試驗攻關小組，采取在工作輥表面鍍鉻的方法，將輥子硬度提高到一定范圍，并降低輥子表面粗糙度，成功延長了輥子的使用周期，減少了工作輥更換次數(shù)，降低了工作輥磨削成本。
窮途非末路，絕境可逢生。在嚴峻的市場形勢下，創(chuàng)新驅(qū)動成為冷軋廠降本增效的“重頭戲”。該廠通過采取自制內(nèi)外護角鋼圈和捆帶，降低包裝成本；優(yōu)化精整切邊寬度預留量，提高成材率；優(yōu)化取樣制度，提高收成率；合理控制鍍鋅工藝，降低鋅消耗；研究軋機1150mm至1250mm寬幅極限料生產(chǎn)工藝，降低軋機噸鋼工序成本等舉措，將創(chuàng)新思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
精細工作降庫利庫
“4月26日至30日，普冷作業(yè)區(qū)連續(xù)多日創(chuàng)外發(fā)紀錄和近年來最低庫存紀錄，特嘉獎……”近日，該廠普冷作業(yè)區(qū)、生技室收到了廠里下發(fā)的“紅頭”文件嘉獎令。這是該廠干部職工攻堅克難，開展降庫利庫的一個縮影。
成品降庫工作說起來容易，做起來卻很難。由于冷軋產(chǎn)品具有用戶多、規(guī)格多、卷重小等特點，不僅有火車外發(fā)，還有大量的汽車自提，它會使職工工作量劇增。普冷作業(yè)區(qū)白班副作業(yè)長李志兵說，成品降庫是一個相對繁瑣的工作，需要每天精細化清理各類鋼卷情況。有一天，為了一筆賬目，分管外發(fā)材料的負責人和業(yè)務員一天之內(nèi)把庫房清點了3遍，更不要說月中一小清、月末一大清。辛苦總是有回報的，通過大家精心工作，降庫利庫取得了較好成效。
該廠針對各類存貨庫存情況進行全面清理，制定下發(fā)并實施《冷軋廠消耗、儲備定額管理辦法》，推行功能承包、直供、零庫存模式，降低存貨量；擴大原料、主要輔料等直供比例；貼近市場積極營銷，減少庫存占用，力爭主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率保持在100%以上；通過加強與攀鋼釩制造部、運管部及國貿(mào)公司等相關單位的協(xié)同，優(yōu)化生產(chǎn)物流組織，及時進行火車外發(fā)和汽車自提，提高物流效率，降低成品庫存。
在嚴峻的市場形勢下，攀鋼釩冷軋廠按照集團公司“300、150系統(tǒng)量化降本”的總體要求，成立了“300、150系統(tǒng)量化降本工程”攻關隊，積極落實各項降本增效措施。今年前4個月，該廠多項經(jīng)濟技術指標均創(chuàng)近年來最好水平，產(chǎn)品加工成本較去年全年降低40元/噸；產(chǎn)品外發(fā)質(zhì)量異議量較去年月均降低95噸，質(zhì)量異議損失較去年月均降低43%；4月份綜合成材率達92.95%，創(chuàng)歷史最好水平。
把握需求產(chǎn)銷提速
鍍鋅產(chǎn)品效益好，就調(diào)整資源流向鍍鋅生產(chǎn)線；連退產(chǎn)品轉(zhuǎn)向西昌鋼釩生產(chǎn)，就多銜接門業(yè)用戶合同，增加罩退普冷產(chǎn)品合同。對于直接面對用戶的冷軋廠來說，通過產(chǎn)銷銜接，優(yōu)化生產(chǎn)組織和品種結(jié)構(gòu)，一定要緊跟市場節(jié)拍，慢半拍不僅會損失當期效益，還可能丟掉市場。
如何優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，滿足市場需求，實現(xiàn)資源效益最大化？今年以來，冷軋廠本著“市場需要什么就生產(chǎn)什么，什么產(chǎn)品效益好就生產(chǎn)什么”的經(jīng)營策略，在生產(chǎn)沖壓及深沖冷軋板、沖壓用鍍鋅板等效益產(chǎn)品的基礎上，積極應對華南市場合同萎縮的不利局面和1號連退機組關停的規(guī)模影響，集中力量，協(xié)同國貿(mào)公司和攀鋼釩制造部，實施冷軋產(chǎn)品銷售重心向西南轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略，做好市場品種細分和用戶深度挖掘，優(yōu)化大鋅花鍍鋅產(chǎn)品、冷硬卷生產(chǎn)組織，既提升了產(chǎn)量規(guī)模和機組開動率，又為拓展西南市場份額打好了基礎。
“效益產(chǎn)品產(chǎn)量越高，利潤貢獻就越大，但生產(chǎn)組織和生產(chǎn)保障也更難。”該廠生技室主任何凱介紹說，他們根據(jù)市場需求的輕重緩急，對效益產(chǎn)品進行分級管理，把握重點和節(jié)奏。實施生產(chǎn)日報和周報管理，落實“日清”制度等舉措，提高了合同兌現(xiàn)率，有效降低了在制品存貨量。
近段時間，門業(yè)用料合同越來越多。門業(yè)用料的特點是厚度較薄，板型要求較高。而罩式爐的裝爐特點是，鋼卷相應的厚度、寬度和鋼種必須合理搭配，否則就無法有效裝爐，即使裝爐也影響裝爐量。另外，門業(yè)用料對板型質(zhì)量要求高，這對只有一條具備拉矯功能的新重卷機組而言，生產(chǎn)組織難度極大。為此，冷軋廠與制造部密切協(xié)作，從原料供應到全流程生產(chǎn)組織，做到均衡性、持續(xù)性、合理匹配性。同時，進行了持續(xù)5個月的工藝優(yōu)化和質(zhì)量驗證。目前，該廠已經(jīng)批量生產(chǎn)以前從未生產(chǎn)過的0.4mm極薄規(guī)格罩退門業(yè)產(chǎn)品。
創(chuàng)新驅(qū)動突破瓶頸
5月15日9時，3號鍍鋅線上的帶鋼經(jīng)過鍍鋅和光整軋制流程，沿著矯直拉伸循環(huán)輥道，經(jīng)過自潤滑“美顏”后，猶如呼之欲出的“美麗新娘”，閃亮地出現(xiàn)在卷取機上。與去年不一樣的是，這羞澀的“美麗新娘”以內(nèi)圈一頂銀白色“禮帽”襯托著緩緩下線。這是冷軋廠實施自潤滑產(chǎn)品內(nèi)圈加紙?zhí)淄驳馁|(zhì)量改進項目帶來的新變化。“自潤滑產(chǎn)品內(nèi)圈加紙?zhí)淄?，可以解決用戶提出的扁卷缺陷質(zhì)量異議，達到質(zhì)量降本的目的。”冷軋廠生技室副主任尹紅國說，自潤滑扁卷缺陷是從去年開始困擾該廠的一個質(zhì)量問題，但由于其產(chǎn)品的特點，基本只在用戶準備開卷使用時才能發(fā)現(xiàn)。該廠在去年8個月的時間里，先后開展增加卷取張力、焊接鋼卷內(nèi)護角圈、增加紙?zhí)淄苍囼?個階段的質(zhì)量改進摸索工作。今年以來，又對紙?zhí)淄驳牟煌穸纫?guī)格和長度進行優(yōu)化，提高了紙?zhí)淄舶惭b的中心對稱性和安全性，使自潤滑鋼卷扁卷質(zhì)量異議得到有效控制，用戶滿意度明顯提升。
冷軋廠在生產(chǎn)過程中，由于板帶寬度的頻繁變化和正常產(chǎn)生的磨損，導致工作輥與板帶上下表面出現(xiàn)輥印缺陷等問題。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，只能頻繁更換工作輥，卻又影響生產(chǎn)節(jié)奏，同時增加輥子磨削成本。今年以來，該廠成立了鍍鉻工作輥試驗攻關小組，采取在工作輥表面鍍鉻的方法，將輥子硬度提高到一定范圍，并降低輥子表面粗糙度，成功延長了輥子的使用周期，減少了工作輥更換次數(shù)，降低了工作輥磨削成本。
窮途非末路，絕境可逢生。在嚴峻的市場形勢下，創(chuàng)新驅(qū)動成為冷軋廠降本增效的“重頭戲”。該廠通過采取自制內(nèi)外護角鋼圈和捆帶，降低包裝成本；優(yōu)化精整切邊寬度預留量，提高成材率；優(yōu)化取樣制度，提高收成率；合理控制鍍鋅工藝，降低鋅消耗；研究軋機1150mm至1250mm寬幅極限料生產(chǎn)工藝，降低軋機噸鋼工序成本等舉措，將創(chuàng)新思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
精細工作降庫利庫
“4月26日至30日，普冷作業(yè)區(qū)連續(xù)多日創(chuàng)外發(fā)紀錄和近年來最低庫存紀錄，特嘉獎……”近日，該廠普冷作業(yè)區(qū)、生技室收到了廠里下發(fā)的“紅頭”文件嘉獎令。這是該廠干部職工攻堅克難，開展降庫利庫的一個縮影。
成品降庫工作說起來容易，做起來卻很難。由于冷軋產(chǎn)品具有用戶多、規(guī)格多、卷重小等特點，不僅有火車外發(fā)，還有大量的汽車自提，它會使職工工作量劇增。普冷作業(yè)區(qū)白班副作業(yè)長李志兵說，成品降庫是一個相對繁瑣的工作，需要每天精細化清理各類鋼卷情況。有一天，為了一筆賬目，分管外發(fā)材料的負責人和業(yè)務員一天之內(nèi)把庫房清點了3遍，更不要說月中一小清、月末一大清。辛苦總是有回報的，通過大家精心工作，降庫利庫取得了較好成效。
該廠針對各類存貨庫存情況進行全面清理，制定下發(fā)并實施《冷軋廠消耗、儲備定額管理辦法》，推行功能承包、直供、零庫存模式，降低存貨量；擴大原料、主要輔料等直供比例；貼近市場積極營銷，減少庫存占用，力爭主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率保持在100%以上；通過加強與攀鋼釩制造部、運管部及國貿(mào)公司等相關單位的協(xié)同，優(yōu)化生產(chǎn)物流組織，及時進行火車外發(fā)和汽車自提，提高物流效率，降低成品庫存。