本鋼集團(tuán)把5月份作為“管理拉練月”，對生產(chǎn)組織、設(shè)備管理和人員培訓(xùn)做到精細(xì)部署，并提出明確要求，目前，以鐵為中心的高效生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)已全面打響。
本鋼集團(tuán)各部門、單位圍繞鐵工序生產(chǎn)，各司其職，齊抓共管，采取一系列行之有效的措施，精準(zhǔn)發(fā)力求實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
制造部充分發(fā)揮總調(diào)度系統(tǒng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，加強(qiáng)各廠際間的聯(lián)系與溝通，積極組織相關(guān)單位做好煉鐵系統(tǒng)高爐指標(biāo)強(qiáng)化、原燃料的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)運(yùn)、能源介質(zhì)平衡、工序間科學(xué)銜接、降焦比攻關(guān)等工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
設(shè)備部嚴(yán)抓設(shè)備管理，細(xì)化措施，繼續(xù)推行設(shè)備終身管理的理念，做到設(shè)備技術(shù)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的有機(jī)結(jié)合，著重抓好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理及前期管理，努力提升設(shè)備系統(tǒng)全員管理水平，力爭提高設(shè)備開動(dòng)率，降低設(shè)備故障率。同時(shí)，設(shè)備部、制造部、能源部等部門密切配合，全力確保鐵鋼平衡、介質(zhì)平衡。
安監(jiān)部重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全管理制度的貫徹執(zhí)行、現(xiàn)場安全檢查、隱患或問題的整改等方面，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地開展安全綜合性大檢查，努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
能源部按照水、電、風(fēng)、氣各能源介質(zhì)運(yùn)行方案，做好監(jiān)督、管控工作，對生產(chǎn)過程中能源介質(zhì)等工序生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行全方位把握和全流程監(jiān)控，并根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度對職工的不規(guī)范行為進(jìn)行約束，減少生產(chǎn)運(yùn)行中的各種“小耽誤”，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為高爐穩(wěn)產(chǎn)順行提供能源保障。
各保供單位及能源介質(zhì)單位結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“零故障、零影響”目標(biāo)，明確職責(zé)，進(jìn)一步完善制度措施，并在“第一時(shí)間”快速落實(shí)，千方百計(jì)保生產(chǎn)，確保打贏以鐵為中心的高效生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
本鋼集團(tuán)各部門、單位圍繞鐵工序生產(chǎn)，各司其職，齊抓共管，采取一系列行之有效的措施，精準(zhǔn)發(fā)力求實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
制造部充分發(fā)揮總調(diào)度系統(tǒng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，加強(qiáng)各廠際間的聯(lián)系與溝通，積極組織相關(guān)單位做好煉鐵系統(tǒng)高爐指標(biāo)強(qiáng)化、原燃料的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)運(yùn)、能源介質(zhì)平衡、工序間科學(xué)銜接、降焦比攻關(guān)等工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
設(shè)備部嚴(yán)抓設(shè)備管理，細(xì)化措施，繼續(xù)推行設(shè)備終身管理的理念，做到設(shè)備技術(shù)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性的有機(jī)結(jié)合，著重抓好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理及前期管理，努力提升設(shè)備系統(tǒng)全員管理水平，力爭提高設(shè)備開動(dòng)率，降低設(shè)備故障率。同時(shí)，設(shè)備部、制造部、能源部等部門密切配合，全力確保鐵鋼平衡、介質(zhì)平衡。
安監(jiān)部重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全管理制度的貫徹執(zhí)行、現(xiàn)場安全檢查、隱患或問題的整改等方面，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地開展安全綜合性大檢查，努力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
能源部按照水、電、風(fēng)、氣各能源介質(zhì)運(yùn)行方案，做好監(jiān)督、管控工作，對生產(chǎn)過程中能源介質(zhì)等工序生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行全方位把握和全流程監(jiān)控，并根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度對職工的不規(guī)范行為進(jìn)行約束，減少生產(chǎn)運(yùn)行中的各種“小耽誤”，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為高爐穩(wěn)產(chǎn)順行提供能源保障。
各保供單位及能源介質(zhì)單位結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“零故障、零影響”目標(biāo)，明確職責(zé)，進(jìn)一步完善制度措施，并在“第一時(shí)間”快速落實(shí)，千方百計(jì)保生產(chǎn)，確保打贏以鐵為中心的高效生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。