2月份，面對依舊嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，礦業(yè)公司干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，克服雨雪天氣和晝夜溫差大等不利因素，主要產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成計劃指標(biāo)。其中，鐵精礦超產(chǎn)4284噸，球團(tuán)礦超產(chǎn)7062噸，生灰超產(chǎn)5205噸，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。
科學(xué)高效組織生產(chǎn)，全面協(xié)調(diào)統(tǒng)一部署。2月份，為確保春節(jié)期間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行，節(jié)前，礦業(yè)公司結(jié)合實際，科學(xué)分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，嚴(yán)格貫徹落實本鋼集團(tuán)節(jié)日期間安全生產(chǎn)的各項要求，明確目標(biāo)，明確重點，積極做好節(jié)前各項準(zhǔn)備工作。節(jié)日期間，他們成立了聯(lián)合檢查小組，多次到基層單位開展聯(lián)合檢查。礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人每天深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。各單位結(jié)合自身實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，制訂了強(qiáng)有力的保產(chǎn)、保供措施，并通過積極協(xié)調(diào)相互配合，加強(qiáng)上下道工序間信息溝通，全力確保了生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效，確保了各項指標(biāo)始終處于穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。
細(xì)化落實考核指標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)跟蹤管理。在生產(chǎn)組織上，礦業(yè)公司進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，減少了“小耽誤”，提高了設(shè)備的有效作業(yè)率，確保各項指標(biāo)超額完成任務(wù)。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅持向國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)看齊，并繼續(xù)制訂落實考核計劃、目標(biāo)計劃、攻關(guān)計劃，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)運行效率。此外，他們還在全公司推行日分析、旬計劃、月總結(jié)，做到以日保旬、以旬保月，確保每月超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，從而全面實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。
強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)，不斷尋求自我突破。2月份，礦業(yè)公司針對礦業(yè)南芬露天礦北山礦石性質(zhì)的變化，專門成立了組織協(xié)調(diào)組，進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)確認(rèn)北山礦石的各項指標(biāo)與選礦流程的最佳生產(chǎn)方案，確保鐵精礦的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)定。同時，各單位也結(jié)合自身實際，全力以赴抓生產(chǎn)。礦業(yè)南芬露天礦加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，狠抓礦石品位和配礦工作。礦業(yè)南芬選礦廠抓住生產(chǎn)過程中制約效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工藝流程，切實提高了設(shè)備作業(yè)率。礦業(yè)歪頭山礦克服礦源不足等問題，強(qiáng)化組織管理，通過運用小型設(shè)備開采，提高土場礦石回收品位和金屬回收率，實現(xiàn)了生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)高效。此外，礦業(yè)石灰石礦、礦業(yè)賈家堡礦、礦業(yè)馬耳嶺球團(tuán)廠、礦業(yè)汽運分公司等單位也結(jié)合自身實際，加強(qiáng)績效考核管理，圓滿完成了各自生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了堅實基礎(chǔ)。
科學(xué)高效組織生產(chǎn)，全面協(xié)調(diào)統(tǒng)一部署。2月份，為確保春節(jié)期間生產(chǎn)的安全穩(wěn)定順行，節(jié)前，礦業(yè)公司結(jié)合實際，科學(xué)分析當(dāng)前生產(chǎn)形勢，嚴(yán)格貫徹落實本鋼集團(tuán)節(jié)日期間安全生產(chǎn)的各項要求，明確目標(biāo)，明確重點，積極做好節(jié)前各項準(zhǔn)備工作。節(jié)日期間，他們成立了聯(lián)合檢查小組，多次到基層單位開展聯(lián)合檢查。礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人每天深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。各單位結(jié)合自身實際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，制訂了強(qiáng)有力的保產(chǎn)、保供措施，并通過積極協(xié)調(diào)相互配合，加強(qiáng)上下道工序間信息溝通，全力確保了生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效，確保了各項指標(biāo)始終處于穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。
細(xì)化落實考核指標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)跟蹤管理。在生產(chǎn)組織上，礦業(yè)公司進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，減少了“小耽誤”，提高了設(shè)備的有效作業(yè)率，確保各項指標(biāo)超額完成任務(wù)。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅持向國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)看齊，并繼續(xù)制訂落實考核計劃、目標(biāo)計劃、攻關(guān)計劃，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)運行效率。此外，他們還在全公司推行日分析、旬計劃、月總結(jié)，做到以日保旬、以旬保月，確保每月超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，從而全面實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。
強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)，不斷尋求自我突破。2月份，礦業(yè)公司針對礦業(yè)南芬露天礦北山礦石性質(zhì)的變化，專門成立了組織協(xié)調(diào)組，進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)確認(rèn)北山礦石的各項指標(biāo)與選礦流程的最佳生產(chǎn)方案，確保鐵精礦的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)定。同時，各單位也結(jié)合自身實際，全力以赴抓生產(chǎn)。礦業(yè)南芬露天礦加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，狠抓礦石品位和配礦工作。礦業(yè)南芬選礦廠抓住生產(chǎn)過程中制約效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工藝流程，切實提高了設(shè)備作業(yè)率。礦業(yè)歪頭山礦克服礦源不足等問題，強(qiáng)化組織管理，通過運用小型設(shè)備開采，提高土場礦石回收品位和金屬回收率，實現(xiàn)了生產(chǎn)的穩(wěn)產(chǎn)高效。此外，礦業(yè)石灰石礦、礦業(yè)賈家堡礦、礦業(yè)馬耳嶺球團(tuán)廠、礦業(yè)汽運分公司等單位也結(jié)合自身實際，加強(qiáng)績效考核管理，圓滿完成了各自生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了堅實基礎(chǔ)。