當(dāng)好原料質(zhì)量的“守門員”
“昨日精粉進(jìn)廠5戶，抽查5戶；噴吹煤進(jìn)廠3戶，抽查3戶，抽查樣與分析比對(duì)正常！”每天早調(diào)會(huì)上，當(dāng)這樣的匯報(bào)聲由煉鐵分會(huì)場(chǎng)傳遍公司時(shí)，廠生產(chǎn)、技術(shù)系統(tǒng)的張瑞新、王洪余、高玉山、杜占斌等幾個(gè)人臉上總會(huì)露出難掩的喜悅。而喜悅的背后，是全廠所有原料管理人員“當(dāng)好守門員、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”精心工作的縮影。
該廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)廠原料主要管理人員每天都有著相同的“工作軌跡”，走遍全廠原料接卸、貯存的每個(gè)地方，看遍每種進(jìn)廠原燃料，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即追根溯源。這樣的工作，雨雪不間斷、冬夏不停歇。認(rèn)真的工作中，每個(gè)人都練就了一個(gè)“特異功能”———通過(guò)觀察圓盤下料、查看料堆斷面，就能夠判斷出各種原燃料質(zhì)量有無(wú)異常。每個(gè)人都有過(guò)這樣的工作經(jīng)歷：當(dāng)對(duì)原燃料質(zhì)量產(chǎn)生異議時(shí)，重新取樣、化驗(yàn)，進(jìn)行分析比對(duì)，直到一切疑問(wèn)有了最終結(jié)果才會(huì)罷休。在抓好原料質(zhì)量的同時(shí)，他們還主動(dòng)延伸管理———時(shí)刻關(guān)注原料、高爐系統(tǒng)生產(chǎn)信息反饋，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)提出異議，他們都要積極配合做好問(wèn)題的排查和處理。“什么時(shí)候原料穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)了高爐，我們什么時(shí)候才能安心。”簡(jiǎn)短的一句話，道出了大家的心聲，更飽含著滿滿的責(zé)任。
在他們忙碌的同時(shí)，一支由原料使用車間、各職能科室主管人員組成的督察組也在嚴(yán)把著原燃料進(jìn)廠關(guān)口，他們每天輪流牽頭，對(duì)所有進(jìn)廠物料進(jìn)行抽查，從取樣、制樣到化驗(yàn)，全程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，并為每個(gè)原料樣編制、設(shè)定密碼，等到每個(gè)抽查樣有了最終分析結(jié)果，及時(shí)上報(bào)到相關(guān)科室與原分析進(jìn)行比對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差，逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行妥善處理。
2015年1月~11月份，該廠鐵水一級(jí)品率平均達(dá)到93.76%，高于公司考核計(jì)劃8.76個(gè)百分點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的鐵水為公司冶煉高品質(zhì)品種鋼輸送了精品原料。
做高質(zhì)量工作的“操盤手”
走進(jìn)3號(hào)360m2燒結(jié)機(jī)主控室，有一塊小黑板特別引人注意，小黑板上詳細(xì)羅列著產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，以及各班每月完成情況的排名和獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)。燒結(jié)礦的質(zhì)量決定著高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，燒結(jié)崗位的工作質(zhì)量更是全廠提質(zhì)降耗的“定盤星”，尤其面對(duì)當(dāng)前低價(jià)料的大比例增配，對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)和崗位操作提出了更高要求。為做好“粗糧精做”文章，燒結(jié)系統(tǒng)全面開展了“比優(yōu)秀、學(xué)優(yōu)秀、做優(yōu)秀”勞動(dòng)競(jìng)賽，以生產(chǎn)大班為單位，內(nèi)容涉及到與燒結(jié)礦質(zhì)量有關(guān)的每個(gè)技經(jīng)指標(biāo)?；顒?dòng)一展開，各崗位的職工迅速投身其中，他們?cè)谧龅绞?、口、腿、眼、?ldquo;五勤”的基礎(chǔ)上，開始細(xì)化、量化崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。正如作業(yè)區(qū)工藝員劉永剛所說(shuō)，在你追我趕的相互比拼中，大家的操作水平有了進(jìn)步，工作質(zhì)量自然也就有了大幅提升。
高爐適應(yīng)外圍條件變化的能力是鐵前系統(tǒng)提質(zhì)降耗的重要決定因素，為此，各高爐所有崗位將“竭力為高爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造一切有利條件”作為準(zhǔn)則，生產(chǎn)骨干們針對(duì)入爐原燃料質(zhì)量變化頻繁及季節(jié)氣候特點(diǎn)，延伸日常管理，強(qiáng)化原燃料檢查與督察。在具體操作中，他們通過(guò)“盯趨勢(shì)、早判斷、微調(diào)劑”的超前管理制度，緊盯爐況每一秒鐘細(xì)微變化，努力建立起與現(xiàn)有原燃料條件相匹配的操作制度，為高爐降燃耗創(chuàng)造一切有利條件。他們還主動(dòng)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)同類型高爐開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，提高操作水平，強(qiáng)化各工種服務(wù)生產(chǎn)大局、心系指標(biāo)的攻堅(jiān)意識(shí)。2015年初以來(lái)，全廠平均入爐焦比降至363公斤/噸鐵，燃料比降至524公斤/噸鐵，同比分別降低19公斤/噸鐵、8公斤/噸鐵。生鐵成本逐月降低的良好態(tài)勢(shì)，為公司實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。