證券時報記者：目前公司產(chǎn)品布局如何？未來還會在哪些方面做出調(diào)整和改進？

丁毅：馬鋼將加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮相對優(yōu)勢，重點是生產(chǎn)工藝的改進和品種質(zhì)量的提升。圍繞“板、型、線、輪”四大類重點產(chǎn)品，延伸開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。在營銷方式也得做出改變，做到“品牌產(chǎn)品+金牌服務”，真正樹立以客戶為關(guān)注焦點的理念。加強直銷比例，專人去盯重點客戶、重點工程。加強生產(chǎn)與營銷的聯(lián)動，將更多年輕血液充實到技術(shù)和營銷隊伍。

證券時報記者：馬鋼對進口礦石的依賴度高于行業(yè)15個百分點以上，公司如何控制存貨及原材料價格波動幅度對公司業(yè)績造成的影響？

丁毅：相對于行業(yè)平均60%左右的鐵礦石外購量，馬鋼是75%左右，對進口礦石的依賴度較高。近年來礦石價格波動大，低庫存好處在于減少財務費用和高成本帶來的經(jīng)營風險。

馬鋼股份目前約20%的鐵礦石來源于馬鋼集團，目前集團公司已加大在建礦山建設速度，預計2013年集團自產(chǎn)礦產(chǎn)量將增加120萬噸，達到520萬噸，預計明年自產(chǎn)礦比例達到總量的22%，2015年達到30%。隨著集團公司礦石產(chǎn)量的提高，公司外購礦石比例將有所下降，同時公司將變被動采購為主動采購，降低鐵礦石價格波動對業(yè)績的影響。

證券時報記者：鋼鐵主業(yè)的前景樂觀嗎？公司準備如何應對?

丁毅：我國作為一個發(fā)展中國家，鋼鐵行業(yè)仍然是支柱性產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)發(fā)展不均衡，城鎮(zhèn)化建設、海洋強國戰(zhàn)略等都會釋放大量的市場需求。同時部分高檔鋼材需依賴進口，如可實現(xiàn)國產(chǎn)化，未來鋼鐵企業(yè)仍有發(fā)展的空間。安徽市場一年消耗約4000萬噸鋼材，馬鋼如果占到一半的話，就可在安徽的市場銷售2000萬噸的產(chǎn)量，比公司現(xiàn)有的總產(chǎn)量大。

當然在整體產(chǎn)能過剩的形勢下，鋼鐵企業(yè)更重要的競爭不在產(chǎn)能規(guī)模，在于企業(yè)管理和文化。下一步，馬鋼將深化內(nèi)部“人事、用工、分配”三項制度改革，實現(xiàn)系統(tǒng)性、協(xié)同性、經(jīng)濟性經(jīng)營，從而提升經(jīng)濟效益。