圍繞決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)全年安全目標(biāo)，山鋼股份濟(jì)南分公司檢修工程公司重視安全培訓(xùn)、隱患排查治理和現(xiàn)場管理，打造安全檢修“套餐”。一是重培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。該公司嚴(yán)把職工安全培訓(xùn)關(guān)，通過安全專題講座、安全考試、安全掛圖講解、事故案例學(xué)習(xí)以及全員安全知識問答等形式，強(qiáng)化職工全生產(chǎn)知識與安全技能的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全防護(hù)意識。二是重預(yù)防，消除隱患。該公司把隱患消缺整改落實貫穿到安全生產(chǎn)管理全過程中，將隱患排查與日常安全監(jiān)管工作、檢修現(xiàn)場檢查、專項整治活動結(jié)合起來，建立起貫穿全員、全方位、全過程的隱患消缺整改工作機(jī)制，明確隱患管理單位責(zé)任，強(qiáng)化隱患的發(fā)現(xiàn)、評估到消除管理，提升隱患的分析、處理和管控能力。10月份，該公司圍繞“冬季四防”工作，周密制定排查計劃，共查處安全隱患57項，全部進(jìn)行了整改。三是重現(xiàn)場，杜絕違章。該公司加強(qiáng)安全風(fēng)險評估管理、現(xiàn)場安全交底和技術(shù)交底制度，促進(jìn)檢修過程規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化；落實三級安全監(jiān)督制度班組的互聯(lián)互保、安全監(jiān)護(hù)等制度，及時查處各種違章行為；強(qiáng)化現(xiàn)場安全操作規(guī)范及危險源辨識管理，確保檢修作業(yè)全過程無違章。10月份，該公司下發(fā)安全日通報16期，現(xiàn)場安全提示23項，安全責(zé)任考核10起。
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