近日,攀長(zhǎng)特將“兩金”占用專項(xiàng)清理工作納入到基層單位處級(jí)干部班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)中。要求各單位多措并舉開(kāi)展應(yīng)收賬款占用資金和存貨占用資金(簡(jiǎn)稱“兩金”)專項(xiàng)清理工作,減少“兩金”占用,切實(shí)提升資金利用效率和管控水平。
該公司以業(yè)績(jī)論英雄的激勵(lì)機(jī)制,激起了干部職工的工作積極性,各單位積極行動(dòng)起來(lái),高度重視“兩金”清理工作。各單位明確了“兩金”占用專項(xiàng)清理工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任;切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,加大“兩金”清欠力度,提高清收效率,堅(jiān)決遏制不良資金占用,將企業(yè)損失降到最低限度;進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)與生產(chǎn)組織的銜接,科學(xué)測(cè)算物資需求計(jì)劃,控制采購(gòu)節(jié)奏,最大限度降低存貨資金占用,提高資金使用效益;繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)銜接,合理組織生產(chǎn),促進(jìn)貨款回收,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)逾期應(yīng)收賬款的清收;認(rèn)真分析存貨結(jié)構(gòu),強(qiáng)化原材料、在制品、產(chǎn)成品的清查盤(pán)點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)庫(kù)閑置積壓物資的清償利庫(kù)和綜合調(diào)配使用,盤(pán)活存量。

