“指標(biāo)波動(dòng)引起用戶質(zhì)量投訴，過程控制中管理和技術(shù)人員指導(dǎo)崗位操作不力、解決指標(biāo)問題不及時(shí)等作風(fēng)問題，必須改進(jìn)和優(yōu)化……”這是8月5日大冶鐵礦選礦車間對(duì)管理人員踐行“三嚴(yán)三實(shí)”提出的新要求。
該礦選礦車間擔(dān)負(fù)著該礦銅、鐵、硫三大精礦產(chǎn)品的選別生產(chǎn)任務(wù)，精礦過程控制中包括產(chǎn)量、品位、收率、選比、能耗等37個(gè)大指標(biāo)104項(xiàng)小指標(biāo)。結(jié)合前期指標(biāo)波動(dòng)情況，該車間在全體管理人員中進(jìn)行“三查三反思”：查工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，反思是否存在作風(fēng)漂浮、遙控指揮的問題；查任務(wù)執(zhí)行好不好，反思是否存在拖拉推諉、敷衍塞責(zé)的問題；查管理職責(zé)明不明，反思是否存在管理失職、工作不力的問題。
針對(duì)工作作風(fēng)存在的不嚴(yán)不實(shí)，該車間從設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、過程指標(biāo)控制等方面優(yōu)化工作作風(fēng)。突出“生產(chǎn)順行、設(shè)備先行”的工作理念，由設(shè)備專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢，每天必須向調(diào)度室集中上報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)反饋、及時(shí)解決，確保設(shè)備滿足工藝性能。精益生產(chǎn)組織，圍繞破礦順暢、球磨臺(tái)效、現(xiàn)場(chǎng)水循環(huán)、精礦堆放、4#大井和8#大井濃度、配礦等方面細(xì)化硬措施，確保精礦均衡穩(wěn)產(chǎn)。堅(jiān)持“技術(shù)指導(dǎo)到一線、數(shù)據(jù)分析到一線”的“一線工作法”，技術(shù)組每天堅(jiān)持2次對(duì)包括二拋磁偏角、破碎粒度、旋流器溢流濃度、浮選藥劑用量、磁選機(jī)磁尾、大井底流濃度、過濾機(jī)真空度等26個(gè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序點(diǎn)的巡檢，對(duì)存在問題提出整改意見督促限時(shí)整改，引導(dǎo)職工精心工藝操作，確保產(chǎn)量和質(zhì)量雙高、品位和收率雙升、能耗和物耗雙降的“三雙”目標(biāo)。
該礦選礦車間擔(dān)負(fù)著該礦銅、鐵、硫三大精礦產(chǎn)品的選別生產(chǎn)任務(wù)，精礦過程控制中包括產(chǎn)量、品位、收率、選比、能耗等37個(gè)大指標(biāo)104項(xiàng)小指標(biāo)。結(jié)合前期指標(biāo)波動(dòng)情況，該車間在全體管理人員中進(jìn)行“三查三反思”：查工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)，反思是否存在作風(fēng)漂浮、遙控指揮的問題；查任務(wù)執(zhí)行好不好，反思是否存在拖拉推諉、敷衍塞責(zé)的問題；查管理職責(zé)明不明，反思是否存在管理失職、工作不力的問題。
針對(duì)工作作風(fēng)存在的不嚴(yán)不實(shí)，該車間從設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、過程指標(biāo)控制等方面優(yōu)化工作作風(fēng)。突出“生產(chǎn)順行、設(shè)備先行”的工作理念，由設(shè)備專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢，每天必須向調(diào)度室集中上報(bào)設(shè)備點(diǎn)檢情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)反饋、及時(shí)解決，確保設(shè)備滿足工藝性能。精益生產(chǎn)組織，圍繞破礦順暢、球磨臺(tái)效、現(xiàn)場(chǎng)水循環(huán)、精礦堆放、4#大井和8#大井濃度、配礦等方面細(xì)化硬措施，確保精礦均衡穩(wěn)產(chǎn)。堅(jiān)持“技術(shù)指導(dǎo)到一線、數(shù)據(jù)分析到一線”的“一線工作法”，技術(shù)組每天堅(jiān)持2次對(duì)包括二拋磁偏角、破碎粒度、旋流器溢流濃度、浮選藥劑用量、磁選機(jī)磁尾、大井底流濃度、過濾機(jī)真空度等26個(gè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵工序點(diǎn)的巡檢，對(duì)存在問題提出整改意見督促限時(shí)整改，引導(dǎo)職工精心工藝操作，確保產(chǎn)量和質(zhì)量雙高、品位和收率雙升、能耗和物耗雙降的“三雙”目標(biāo)。