上半年，河北鋼鐵舞鋼貫徹集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盤(pán)活現(xiàn)有存量資產(chǎn)和人力資源，鼓勵(lì)非鋼單位內(nèi)保主體、外闖市場(chǎng)，發(fā)展成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)主體，使非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了較大發(fā)展，合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.12億元，完成全年計(jì)劃的51%。
做強(qiáng)非鋼是消減主業(yè)附加成本、還原鋼鐵主業(yè)先進(jìn)性的戰(zhàn)略舉措，是開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)極的重要途徑。2015年，舞鋼以非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增效1億元為目標(biāo)，出臺(tái)系列舉措，鼓勵(lì)非鋼產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化、單元化管理，對(duì)主業(yè)和非鋼單位之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，按照外部市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步理順和調(diào)整，以市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算。二是完善非鋼激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬實(shí)業(yè)公司和三和盛機(jī)建公司實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；對(duì)其它非鋼單位按照創(chuàng)效額超出部分30%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)非鋼產(chǎn)業(yè)主動(dòng)面向兩個(gè)市場(chǎng)多創(chuàng)效益。三是盤(pán)活資源，分類(lèi)指導(dǎo)，多元發(fā)展。以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、公司化管理、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為方向，完善非鋼發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)非鋼單位內(nèi)保主體、外闖市場(chǎng)，發(fā)展成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)主體。要求實(shí)業(yè)公司在冶金輔料耐材、固體廢棄物綜合利用、對(duì)外勞務(wù)輸出等方面形成具有特色的產(chǎn)業(yè)體系，機(jī)建公司在鋼板深加工、機(jī)械制作、建筑安裝領(lǐng)域做大做強(qiáng)，運(yùn)輸部開(kāi)拓市場(chǎng)推進(jìn)物流創(chuàng)效，能源中心抓好氣體外銷(xiāo)，自動(dòng)化部抓好內(nèi)外部通訊網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，職工醫(yī)院積極推進(jìn)資本合作壯大醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。生活服務(wù)部、舞鋼大酒店、舞鋼技校盤(pán)活存量資產(chǎn)，壯大物業(yè)管理、職業(yè)教育、餐飲住宿、房地產(chǎn)等社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
在政策的有力支持和非鋼單位的努力下，上半年，公司非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了較大發(fā)展，合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.12億元，完成全年計(jì)劃的51%；非鋼單位全部完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)狀況比去年有較大幅度改善。其中，運(yùn)輸部實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)總收入12367萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2868萬(wàn)元；實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)收入12628萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬(wàn)元，扭虧為盈；三和盛機(jī)建公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5594萬(wàn)元，較去年同期增加2501萬(wàn)元。
做強(qiáng)非鋼是消減主業(yè)附加成本、還原鋼鐵主業(yè)先進(jìn)性的戰(zhàn)略舉措，是開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)極的重要途徑。2015年，舞鋼以非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增效1億元為目標(biāo)，出臺(tái)系列舉措，鼓勵(lì)非鋼產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化、單元化管理，對(duì)主業(yè)和非鋼單位之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，按照外部市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步理順和調(diào)整，以市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算。二是完善非鋼激勵(lì)機(jī)制，對(duì)所屬實(shí)業(yè)公司和三和盛機(jī)建公司實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；對(duì)其它非鋼單位按照創(chuàng)效額超出部分30%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)非鋼產(chǎn)業(yè)主動(dòng)面向兩個(gè)市場(chǎng)多創(chuàng)效益。三是盤(pán)活資源，分類(lèi)指導(dǎo)，多元發(fā)展。以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、公司化管理、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為方向，完善非鋼發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)非鋼單位內(nèi)保主體、外闖市場(chǎng)，發(fā)展成為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自負(fù)盈虧、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)主體。要求實(shí)業(yè)公司在冶金輔料耐材、固體廢棄物綜合利用、對(duì)外勞務(wù)輸出等方面形成具有特色的產(chǎn)業(yè)體系，機(jī)建公司在鋼板深加工、機(jī)械制作、建筑安裝領(lǐng)域做大做強(qiáng)，運(yùn)輸部開(kāi)拓市場(chǎng)推進(jìn)物流創(chuàng)效，能源中心抓好氣體外銷(xiāo)，自動(dòng)化部抓好內(nèi)外部通訊網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，職工醫(yī)院積極推進(jìn)資本合作壯大醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。生活服務(wù)部、舞鋼大酒店、舞鋼技校盤(pán)活存量資產(chǎn)，壯大物業(yè)管理、職業(yè)教育、餐飲住宿、房地產(chǎn)等社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
在政策的有力支持和非鋼單位的努力下，上半年，公司非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了較大發(fā)展，合計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.12億元，完成全年計(jì)劃的51%；非鋼單位全部完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)狀況比去年有較大幅度改善。其中，運(yùn)輸部實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)總收入12367萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2868萬(wàn)元；實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)收入12628萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30萬(wàn)元，扭虧為盈；三和盛機(jī)建公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5594萬(wàn)元，較去年同期增加2501萬(wàn)元。