“服務(wù)四鋼軋，拿下70萬” 懸掛在公司早調(diào)會(huì)現(xiàn)場的這條橫幅，既讓四鋼軋人深感重任在肩，也提振著馬鋼新區(qū)四鋼軋人攻堅(jiān)克難的士氣。連日來，針對(duì)挑戰(zhàn)月產(chǎn)70萬噸鋼歷史新高，四鋼軋總廠從生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、組產(chǎn)方式和限期攻克制約產(chǎn)能釋放難題進(jìn)行了快速調(diào)整和具體部署，鉚足干勁向?qū)崿F(xiàn)月產(chǎn)70萬噸鋼發(fā)起沖刺。
高效快捷的生產(chǎn)節(jié)奏和超設(shè)計(jì)能力的生產(chǎn)任務(wù)，考驗(yàn)著四鋼軋總廠的應(yīng)戰(zhàn)能力。為向新的高度發(fā)起挑戰(zhàn)，該總廠化壓力為動(dòng)力，深挖內(nèi)部潛能，對(duì)各產(chǎn)線制約產(chǎn)能、質(zhì)量提升的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了精心梳理，并制定了解決措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。為拿下70萬噸鋼生產(chǎn)任務(wù)，該總廠細(xì)化各產(chǎn)線每天生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)值，要求煉鋼區(qū)域每天生產(chǎn)不少于80爐鋼進(jìn)行組產(chǎn)；通過快換中間包，優(yōu)化高牌號(hào)鋼種生產(chǎn)工藝，適當(dāng)增加轉(zhuǎn)爐裝入量，穩(wěn)定提高平均爐產(chǎn)量，積極開展技術(shù)攻關(guān)，有效提高冷軋基料品種的坯長。在落實(shí)措施中，煉鋼區(qū)域把嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，減少非計(jì)劃停澆和待產(chǎn)時(shí)間，三爐三機(jī)運(yùn)行針對(duì)不同鋼種，解決爐機(jī)匹配問題，避免轉(zhuǎn)爐處于停等狀態(tài)作為關(guān)鍵；連鑄生產(chǎn)線把攻克周期性制約，將冷軋基料小斷面品種拉速從1.30 米/分穩(wěn)定提高至1.50米/分，著力開展機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)升級(jí)、改造，實(shí)現(xiàn)2號(hào)連鑄機(jī)在線調(diào)寬功能作為關(guān)鍵；1580、2250兩條熱軋生產(chǎn)線把摸索雙爐裝鋼工藝，減少熱軋堆鋼次數(shù)作為關(guān)鍵。一條條對(duì)應(yīng)措施，既具體明確，又具有很強(qiáng)的針對(duì)性，各產(chǎn)線圍繞減少各類事故發(fā)生，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)、巡檢和工序銜接，有條不紊地推動(dòng)生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)；管理人員、技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線對(duì)生產(chǎn)高牌號(hào)鋼種進(jìn)行跟班作業(yè)。每天下午4點(diǎn)，總廠領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門分別到煉鋼和熱軋區(qū)域召開生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在的問題，及應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行會(huì)診，現(xiàn)場制定解決方案，做到故障不隔夜，問題不拖到下一個(gè)班次，確保日事日清，日計(jì)劃目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。
在迎接異常嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn)，快速順應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署中，該總廠攻克了一道道難關(guān)。自去年6月份，實(shí)行三爐三機(jī)生產(chǎn)模式以來，月產(chǎn)屢破紀(jì)錄，12月份，創(chuàng)下月產(chǎn)65.3萬噸鋼新高，逼近設(shè)計(jì)月產(chǎn)66.41萬噸鋼能力。今年7月份，為增加高附加值產(chǎn)品比重，頂住嚴(yán)峻形勢壓力，馬鋼公司向四鋼軋總廠下達(dá)了月產(chǎn)70萬噸鋼生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)前所未有的壓力，該總廠緊急行動(dòng)起來，從生產(chǎn)、設(shè)備、人員，以及產(chǎn)能增加所帶來的鋼渣、鑄余、物流等一系列問題進(jìn)行了匯總分析，制定了精細(xì)化的解決措施和預(yù)防出現(xiàn)各類狀況的應(yīng)急預(yù)案。在“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課上和“七·一”送獎(jiǎng)到基層表彰會(huì)上，總廠黨政再次向全體員工發(fā)出動(dòng)員令，要求全廠上下立足崗位、真抓實(shí)干，以高度的責(zé)任心迎難而上，以奮力拼搏的精神和保家園的行動(dòng)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，奮力打嬴月產(chǎn)70萬噸鋼攻堅(jiān)戰(zhàn)。
7月1日、2日，從總廠生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表上獲悉，進(jìn)入70萬噸鋼攻堅(jiān)戰(zhàn)前2天，分別冶煉80爐、81爐鋼，生產(chǎn)鑄坯23954噸、25067噸；1580熱軋生產(chǎn)線和2250熱軋生產(chǎn)線在進(jìn)行設(shè)備檢修的前提下，分別軋制22954噸和18898噸板材，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)，完成了日計(jì)劃目標(biāo)值，保持了強(qiáng)勁的生產(chǎn)態(tài)勢。
高效快捷的生產(chǎn)節(jié)奏和超設(shè)計(jì)能力的生產(chǎn)任務(wù)，考驗(yàn)著四鋼軋總廠的應(yīng)戰(zhàn)能力。為向新的高度發(fā)起挑戰(zhàn)，該總廠化壓力為動(dòng)力，深挖內(nèi)部潛能，對(duì)各產(chǎn)線制約產(chǎn)能、質(zhì)量提升的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了精心梳理，并制定了解決措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。為拿下70萬噸鋼生產(chǎn)任務(wù)，該總廠細(xì)化各產(chǎn)線每天生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)值，要求煉鋼區(qū)域每天生產(chǎn)不少于80爐鋼進(jìn)行組產(chǎn)；通過快換中間包，優(yōu)化高牌號(hào)鋼種生產(chǎn)工藝，適當(dāng)增加轉(zhuǎn)爐裝入量，穩(wěn)定提高平均爐產(chǎn)量，積極開展技術(shù)攻關(guān)，有效提高冷軋基料品種的坯長。在落實(shí)措施中，煉鋼區(qū)域把嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，減少非計(jì)劃停澆和待產(chǎn)時(shí)間，三爐三機(jī)運(yùn)行針對(duì)不同鋼種，解決爐機(jī)匹配問題，避免轉(zhuǎn)爐處于停等狀態(tài)作為關(guān)鍵；連鑄生產(chǎn)線把攻克周期性制約，將冷軋基料小斷面品種拉速從1.30 米/分穩(wěn)定提高至1.50米/分，著力開展機(jī)械、電氣、液壓系統(tǒng)升級(jí)、改造，實(shí)現(xiàn)2號(hào)連鑄機(jī)在線調(diào)寬功能作為關(guān)鍵；1580、2250兩條熱軋生產(chǎn)線把摸索雙爐裝鋼工藝，減少熱軋堆鋼次數(shù)作為關(guān)鍵。一條條對(duì)應(yīng)措施，既具體明確，又具有很強(qiáng)的針對(duì)性，各產(chǎn)線圍繞減少各類事故發(fā)生，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)、巡檢和工序銜接，有條不紊地推動(dòng)生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)；管理人員、技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線對(duì)生產(chǎn)高牌號(hào)鋼種進(jìn)行跟班作業(yè)。每天下午4點(diǎn)，總廠領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門分別到煉鋼和熱軋區(qū)域召開生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在的問題，及應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行會(huì)診，現(xiàn)場制定解決方案，做到故障不隔夜，問題不拖到下一個(gè)班次，確保日事日清，日計(jì)劃目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。
在迎接異常嚴(yán)峻形勢挑戰(zhàn)，快速順應(yīng)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署中，該總廠攻克了一道道難關(guān)。自去年6月份，實(shí)行三爐三機(jī)生產(chǎn)模式以來，月產(chǎn)屢破紀(jì)錄，12月份，創(chuàng)下月產(chǎn)65.3萬噸鋼新高，逼近設(shè)計(jì)月產(chǎn)66.41萬噸鋼能力。今年7月份，為增加高附加值產(chǎn)品比重，頂住嚴(yán)峻形勢壓力，馬鋼公司向四鋼軋總廠下達(dá)了月產(chǎn)70萬噸鋼生產(chǎn)任務(wù)。面對(duì)前所未有的壓力，該總廠緊急行動(dòng)起來，從生產(chǎn)、設(shè)備、人員，以及產(chǎn)能增加所帶來的鋼渣、鑄余、物流等一系列問題進(jìn)行了匯總分析，制定了精細(xì)化的解決措施和預(yù)防出現(xiàn)各類狀況的應(yīng)急預(yù)案。在“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課上和“七·一”送獎(jiǎng)到基層表彰會(huì)上，總廠黨政再次向全體員工發(fā)出動(dòng)員令，要求全廠上下立足崗位、真抓實(shí)干，以高度的責(zé)任心迎難而上，以奮力拼搏的精神和保家園的行動(dòng)，推進(jìn)精益生產(chǎn)，奮力打嬴月產(chǎn)70萬噸鋼攻堅(jiān)戰(zhàn)。
7月1日、2日，從總廠生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表上獲悉，進(jìn)入70萬噸鋼攻堅(jiān)戰(zhàn)前2天，分別冶煉80爐、81爐鋼，生產(chǎn)鑄坯23954噸、25067噸；1580熱軋生產(chǎn)線和2250熱軋生產(chǎn)線在進(jìn)行設(shè)備檢修的前提下，分別軋制22954噸和18898噸板材，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)，完成了日計(jì)劃目標(biāo)值，保持了強(qiáng)勁的生產(chǎn)態(tài)勢。