2015年以來，重慶鋼鐵股份公司中厚板廠按照“三個抓好”工作思路，深入推進清潔工廠建設(shè)，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明的雙向推動和互相促進。
該廠通過每月編發(fā)的廠刊《五彩路》、24小時滾動播放的廠情教育LED平臺、15塊廠情教育宣傳欄等載體，積極宣傳引導(dǎo)職工自覺創(chuàng)建清潔工廠。為了提高清潔工廠的規(guī)范化、精細化、制度化管理水平，該廠先后編發(fā)了《中厚板廠清潔文明辦公室管理辦法》《中厚板廠環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護管理制度》，開展了“創(chuàng)建清潔工廠”專題競賽。針對生產(chǎn)現(xiàn)場每塊區(qū)域和每層辦公樓，該廠都落實了區(qū)域責(zé)任制和樓長責(zé)任制，實現(xiàn)了每個清潔網(wǎng)格有專人牽頭組織清掃、有專人負責(zé)日常保潔、有專人督促檢查的精細量化管理機制。
該廠辦公室以開展“四合一”達標創(chuàng)建活動為抓手，每月分別由廠辦公室牽頭組織，對生產(chǎn)現(xiàn)場和機關(guān)辦公室的定置管理、清潔衛(wèi)生等工作進行集中和日常檢查。每次檢查完后，該廠都要編發(fā)檢查通報，并且通過實物展板、網(wǎng)絡(luò)“光榮榜”和“曝光臺”，表彰先進，督促落后。
該廠通過每月編發(fā)的廠刊《五彩路》、24小時滾動播放的廠情教育LED平臺、15塊廠情教育宣傳欄等載體，積極宣傳引導(dǎo)職工自覺創(chuàng)建清潔工廠。為了提高清潔工廠的規(guī)范化、精細化、制度化管理水平，該廠先后編發(fā)了《中厚板廠清潔文明辦公室管理辦法》《中厚板廠環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護管理制度》，開展了“創(chuàng)建清潔工廠”專題競賽。針對生產(chǎn)現(xiàn)場每塊區(qū)域和每層辦公樓，該廠都落實了區(qū)域責(zé)任制和樓長責(zé)任制，實現(xiàn)了每個清潔網(wǎng)格有專人牽頭組織清掃、有專人負責(zé)日常保潔、有專人督促檢查的精細量化管理機制。
該廠辦公室以開展“四合一”達標創(chuàng)建活動為抓手，每月分別由廠辦公室牽頭組織，對生產(chǎn)現(xiàn)場和機關(guān)辦公室的定置管理、清潔衛(wèi)生等工作進行集中和日常檢查。每次檢查完后，該廠都要編發(fā)檢查通報，并且通過實物展板、網(wǎng)絡(luò)“光榮榜”和“曝光臺”，表彰先進，督促落后。