今年初以來，攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司開展“我為生產(chǎn)獻一計”合理化建議活動。截至目前，該公司共收集合理化建議105項，采納82項，實施74項，創(chuàng)效200余萬元。
該公司職工圍繞“提質(zhì)、高產(chǎn)、增效”的生產(chǎn)經(jīng)營中心，瞄準(zhǔn)制約生產(chǎn)的重點、難點問題，從優(yōu)化工藝、設(shè)備改造、降本增效、安全生產(chǎn)等方面建言獻策。如該公司脫硫車間龍門吊供電電纜絕緣層老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，該車間職工冷曉東提出對龍門吊供電電纜進行整改的建議，用絕緣塑料帶對龜裂的部分進行包扎，再利用廢舊皮帶鋪設(shè)在電纜橋架上，可有效防止雨水對其浸濕，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，此項建議為該車間節(jié)約更換電纜費用近10萬元；電工劉涌泉提出將加壓泵控制按鈕改到現(xiàn)場控制的建議，通過用電纜線和廢棄的鐵管將加壓泵控制系統(tǒng)改成兩地控制，實現(xiàn)在現(xiàn)場就能控制，操作人員打水時啟動加壓泵，不打水時就關(guān)閉，減少了加壓泵的運行時間，每年可節(jié)約2萬元的電能消耗；安全員冉小虎提出用鋼錠打砸替代320推土機碾壓干溝渣的建議，通過用龍門吊磁盤將鋼錠吸起來打砸干溝渣，解決了推土機因長期碾壓干溝渣，底盤損傷較大，每年，需花費巨額費用進行修復(fù)的難題，此項建議實施后，預(yù)計全年可節(jié)約費用35萬元。
該公司職工圍繞“提質(zhì)、高產(chǎn)、增效”的生產(chǎn)經(jīng)營中心，瞄準(zhǔn)制約生產(chǎn)的重點、難點問題，從優(yōu)化工藝、設(shè)備改造、降本增效、安全生產(chǎn)等方面建言獻策。如該公司脫硫車間龍門吊供電電纜絕緣層老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，該車間職工冷曉東提出對龍門吊供電電纜進行整改的建議，用絕緣塑料帶對龜裂的部分進行包扎，再利用廢舊皮帶鋪設(shè)在電纜橋架上，可有效防止雨水對其浸濕，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，此項建議為該車間節(jié)約更換電纜費用近10萬元；電工劉涌泉提出將加壓泵控制按鈕改到現(xiàn)場控制的建議，通過用電纜線和廢棄的鐵管將加壓泵控制系統(tǒng)改成兩地控制，實現(xiàn)在現(xiàn)場就能控制，操作人員打水時啟動加壓泵，不打水時就關(guān)閉，減少了加壓泵的運行時間，每年可節(jié)約2萬元的電能消耗；安全員冉小虎提出用鋼錠打砸替代320推土機碾壓干溝渣的建議，通過用龍門吊磁盤將鋼錠吸起來打砸干溝渣，解決了推土機因長期碾壓干溝渣，底盤損傷較大，每年，需花費巨額費用進行修復(fù)的難題，此項建議實施后，預(yù)計全年可節(jié)約費用35萬元。