河北鋼鐵集團充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢，全面鋪開大宗備品備件聯(lián)采聯(lián)儲工作，一季度進口軸承集中采購實現(xiàn)降本4000萬元。
圍繞年度工作會議就大力降低成本費用的工作部署，今年，集團對各子公司大宗通用備品備件開展集中采購，梳理修訂了聯(lián)采聯(lián)儲備件的工作流程及管理辦法，初步確定了備件的種類，共涉及軸承、電機、減速機、液壓缸、軋輥、閥門等20多個類別。鑒于軸承具有通用性較強、型號比較標準且采購資金較大的特點，集團選定進口軸承首次試行年度集中采購，借以摸索和驗證可操作的采購流程。
據(jù)了解，僅進口軸承一項，集團各子公司進口軸承型號就達3200種。年初根據(jù)各子公司申報的年度軸承采購計劃，規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)與各品牌廠家進行溝通，對應轉(zhuǎn)化為各大品牌的標準型號，統(tǒng)一了進口軸承型號標準，從3200種精減為2151種；將投標的供應商范圍確定為舍弗勒、斯凱孚、鐵姆肯、NSK、ZKL五家全球知名品牌企業(yè)，由于招標集中度高，各品牌競爭程度超過以往，加上重復計劃壓減，節(jié)省了總計4000萬左右的采購資金。
圍繞年度工作會議就大力降低成本費用的工作部署，今年，集團對各子公司大宗通用備品備件開展集中采購，梳理修訂了聯(lián)采聯(lián)儲備件的工作流程及管理辦法，初步確定了備件的種類，共涉及軸承、電機、減速機、液壓缸、軋輥、閥門等20多個類別。鑒于軸承具有通用性較強、型號比較標準且采購資金較大的特點，集團選定進口軸承首次試行年度集中采購，借以摸索和驗證可操作的采購流程。
據(jù)了解，僅進口軸承一項，集團各子公司進口軸承型號就達3200種。年初根據(jù)各子公司申報的年度軸承采購計劃，規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)與各品牌廠家進行溝通，對應轉(zhuǎn)化為各大品牌的標準型號，統(tǒng)一了進口軸承型號標準，從3200種精減為2151種；將投標的供應商范圍確定為舍弗勒、斯凱孚、鐵姆肯、NSK、ZKL五家全球知名品牌企業(yè)，由于招標集中度高，各品牌競爭程度超過以往，加上重復計劃壓減，節(jié)省了總計4000萬左右的采購資金。