日前，筆者從攀鋼管理創(chuàng)新部獲悉，2015年，攀鋼將堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，高度重視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，著力提升新常態(tài)下管控能力。
今年，攀鋼將在做好法律法規(guī)培訓(xùn)與日常普法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就國家新頒布、新修訂的法律法規(guī)進(jìn)行專題培訓(xùn)；對近年來攀鋼發(fā)生的有關(guān)工程建設(shè)、勞動(dòng)爭議、經(jīng)濟(jì)糾紛、債權(quán)債務(wù)等方面的案例進(jìn)行匯編，用身邊人、身邊事教育廣大員工吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法治企的意識；強(qiáng)化合同評審，強(qiáng)化涉外案件和重點(diǎn)訴訟案件的后續(xù)跟蹤和應(yīng)對工作；進(jìn)一步完善項(xiàng)目法律審查、工商管理、授權(quán)管理等工作，通過加強(qiáng)法律事務(wù)管理，確保依法、規(guī)范治理企業(yè)。
在完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系方面，攀鋼將認(rèn)真總結(jié)近期發(fā)生的相關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件，制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和政策，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)研判能力；明確風(fēng)險(xiǎn)管控的方向，評估、確定年度重大、重要及一般風(fēng)險(xiǎn)，制定出風(fēng)險(xiǎn)解決方案；做好對重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，通過開展內(nèi)部控制制度的檢查、評價(jià)，不斷提高公司內(nèi)部控制的有效性和工作的制度化、規(guī)范化水平。
今年，攀鋼將在做好法律法規(guī)培訓(xùn)與日常普法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就國家新頒布、新修訂的法律法規(guī)進(jìn)行專題培訓(xùn)；對近年來攀鋼發(fā)生的有關(guān)工程建設(shè)、勞動(dòng)爭議、經(jīng)濟(jì)糾紛、債權(quán)債務(wù)等方面的案例進(jìn)行匯編，用身邊人、身邊事教育廣大員工吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法治企的意識；強(qiáng)化合同評審，強(qiáng)化涉外案件和重點(diǎn)訴訟案件的后續(xù)跟蹤和應(yīng)對工作；進(jìn)一步完善項(xiàng)目法律審查、工商管理、授權(quán)管理等工作，通過加強(qiáng)法律事務(wù)管理，確保依法、規(guī)范治理企業(yè)。
在完善風(fēng)險(xiǎn)防范體系方面，攀鋼將認(rèn)真總結(jié)近期發(fā)生的相關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)損失事件，制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和政策，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)研判能力；明確風(fēng)險(xiǎn)管控的方向，評估、確定年度重大、重要及一般風(fēng)險(xiǎn)，制定出風(fēng)險(xiǎn)解決方案；做好對重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，通過開展內(nèi)部控制制度的檢查、評價(jià)，不斷提高公司內(nèi)部控制的有效性和工作的制度化、規(guī)范化水平。