2月份，邯寶焦化廠充分利用焦化生產(chǎn)的黃金季節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，焦炭產(chǎn)量達(dá)到162094噸，創(chuàng)小月歷史最好水平。
優(yōu)化生產(chǎn)組織。該廠出臺(tái)了產(chǎn)量包保措施，生產(chǎn)技術(shù)室作為生產(chǎn)牽頭單位，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)影響焦?fàn)t生產(chǎn)時(shí)間的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格按相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行連帶考核，確保干、濕焦合理庫(kù)存。進(jìn)一步加大焦?fàn)t裝煤量，每月校煤塔地磅一次，每周測(cè)煤線一次，每班檢查焦線、缺角情況，及時(shí)調(diào)節(jié)裝煤轉(zhuǎn)數(shù)，將裝煤量穩(wěn)定在40.5噸。加強(qiáng)焦?fàn)t基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定焦?fàn)t加熱制度，嚴(yán)格控制爐頭溫度，使?fàn)t頭溫度不低于1100攝氏度，杜絕爐頭黑焦產(chǎn)生。
加強(qiáng)設(shè)備管理。該廠充分發(fā)揮專業(yè)點(diǎn)檢作用，堅(jiān)持設(shè)備日點(diǎn)檢制度和關(guān)鍵設(shè)備定修制度，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)設(shè)備攻關(guān)，尤其是四大車和干熄焦設(shè)備的攻關(guān)。 2月份，先后解決了四大車清框問(wèn)題，推焦桿校正等10余項(xiàng)問(wèn)題，為穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
開(kāi)展“先鋒號(hào)”競(jìng)賽。該廠對(duì)所有參賽單位進(jìn)行再發(fā)動(dòng)，重新修訂了勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的范圍。廠部嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并在各競(jìng)賽區(qū)設(shè)置了競(jìng)賽成果宣傳欄，各作業(yè)區(qū)及時(shí)將每班的競(jìng)賽成績(jī)張榜公布，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性起到了重要作用。二月份，在焦?fàn)t四班開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，出爐計(jì)劃完成率達(dá)到了98%以上，超額完成了競(jìng)賽目標(biāo)。
優(yōu)化生產(chǎn)組織。該廠出臺(tái)了產(chǎn)量包保措施，生產(chǎn)技術(shù)室作為生產(chǎn)牽頭單位，嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)影響焦?fàn)t生產(chǎn)時(shí)間的責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格按相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行連帶考核，確保干、濕焦合理庫(kù)存。進(jìn)一步加大焦?fàn)t裝煤量，每月校煤塔地磅一次，每周測(cè)煤線一次，每班檢查焦線、缺角情況，及時(shí)調(diào)節(jié)裝煤轉(zhuǎn)數(shù)，將裝煤量穩(wěn)定在40.5噸。加強(qiáng)焦?fàn)t基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定焦?fàn)t加熱制度，嚴(yán)格控制爐頭溫度，使?fàn)t頭溫度不低于1100攝氏度，杜絕爐頭黑焦產(chǎn)生。
加強(qiáng)設(shè)備管理。該廠充分發(fā)揮專業(yè)點(diǎn)檢作用，堅(jiān)持設(shè)備日點(diǎn)檢制度和關(guān)鍵設(shè)備定修制度，嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)設(shè)備攻關(guān)，尤其是四大車和干熄焦設(shè)備的攻關(guān)。 2月份，先后解決了四大車清框問(wèn)題，推焦桿校正等10余項(xiàng)問(wèn)題，為穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
開(kāi)展“先鋒號(hào)”競(jìng)賽。該廠對(duì)所有參賽單位進(jìn)行再發(fā)動(dòng)，重新修訂了勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法，進(jìn)一步擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的范圍。廠部嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并在各競(jìng)賽區(qū)設(shè)置了競(jìng)賽成果宣傳欄，各作業(yè)區(qū)及時(shí)將每班的競(jìng)賽成績(jī)張榜公布，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性起到了重要作用。二月份，在焦?fàn)t四班開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，出爐計(jì)劃完成率達(dá)到了98%以上，超額完成了競(jìng)賽目標(biāo)。