本鋼礦業(yè)公司南芬露天鐵礦落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)精神見(jiàn)行動(dòng)

　　中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)南芬露天鐵礦訊（記者孟令財(cái)）為貫徹落實(shí)好本鋼集團(tuán)公司前10個(gè)月經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議精神，本鋼礦業(yè)公司南芬露天鐵礦及時(shí)迅速地向全礦廣大黨員干部、職工群眾傳達(dá)落實(shí)。該礦要求全礦上下，在新的形勢(shì)下，要樹立大局意識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，把智慧力量凝聚到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。創(chuàng)新思維，勇于擔(dān)當(dāng)，合力攻堅(jiān)，以強(qiáng)有力的具體措施，確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成。

　　為全面落實(shí)好視頻會(huì)議精神，露天礦立足當(dāng)前集團(tuán)公司形勢(shì)，認(rèn)真查找在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各環(huán)節(jié)管控等方面存在的不足，科學(xué)分析，認(rèn)真研究。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)礦山指標(biāo)對(duì)標(biāo)挖潛，并采取切實(shí)有效措施加以完善和落實(shí)。為做好下一步工作，層層抓落實(shí)，該礦黨政一班人做了具體分工，包片負(fù)責(zé)，深入自己負(fù)責(zé)的聯(lián)系點(diǎn)與職工近距離接觸，面對(duì)面交流，問(wèn)情于職工、問(wèn)計(jì)于職工，察實(shí)情，了民意，解難題，與職工一道做好礦山當(dāng)前和今后的各項(xiàng)工作。

　　一是講形勢(shì)、講優(yōu)勢(shì)、樹信心。礦要求兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入車間、班組、機(jī)臺(tái)做好形勢(shì)任務(wù)教育工作。一方面要通過(guò)黨內(nèi)三會(huì)一課、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等各種會(huì)議向廣大職工講形勢(shì)，交任務(wù)，明確工作目標(biāo)；講優(yōu)勢(shì)，樹立完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的信心和決心；另一方面教育廣大職工正確樹立企業(yè)與個(gè)人的利用人關(guān)系，明確“大河有水小河滿”的道理，做好自己份內(nèi)的工作。

　　二是強(qiáng)化管理，做好安全工作。要進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)，并加強(qiáng)檢查與考核。做好邊坡、土場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，冬季壓力容器的檢查，做好冬季防寒防滑工作，確保冬季人員、設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

　　三是科學(xué)組織生產(chǎn)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一方面要積極做好配礦工作，確保礦石輸出質(zhì)量和采出部位均衡。充分利用GPS智能調(diào)度系統(tǒng)，優(yōu)化運(yùn)輸?shù)缆罚岣哌\(yùn)輸設(shè)備效率。另一方面合理加大爆區(qū)規(guī)模、減少爆破次數(shù)，提高爆破質(zhì)量；進(jìn)一步優(yōu)化供電拆、架線作業(yè)時(shí)間，為其它工序提供條件。同時(shí)，按照工序服從的原則，做好生產(chǎn)組織過(guò)程中各工序間的銜接和配合。

　　四是收好尾、起好步，為明年生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。一方面要強(qiáng)化工程管理、加快施工推進(jìn)，確保310破碎站主體設(shè)備安裝、工業(yè)場(chǎng)地建設(shè)工程等工程完工和建設(shè)。另一方面結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，做好設(shè)備的計(jì)劃整修和檢修工作，為今年收好尾、明年起好步，做好人員、設(shè)備的充分準(zhǔn)備。

　　五是持續(xù)降耗，指標(biāo)分解到位。要按照年初制定的各項(xiàng)降成本措施，重點(diǎn)控制定額消耗。繼續(xù)開(kāi)展《提高爆破效率、降低爆破成本》科研項(xiàng)目實(shí)施。利用套筒和藥渣隔離器提高掘溝水孔和預(yù)裂爆破的爆破質(zhì)量。針對(duì)明年降本增效工作，要進(jìn)一步細(xì)化成本分解與考核工作，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到車間、班組、機(jī)臺(tái)和個(gè)人，與每個(gè)人的利益掛鉤，堵塞漏洞。形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上扛指標(biāo)的降耗增效氛圍。

　　六是守好門，管好人，關(guān)心困難職工。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，堅(jiān)持用制度管權(quán)，按章辦事，心存敬畏，創(chuàng)新管理，敢于擔(dān)當(dāng)，公道正派，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象。做好扶貧幫困工作，關(guān)心、關(guān)注困難職工生產(chǎn)生活，把黨的溫暖送到職工的心坎上。

　　同時(shí)，該礦將持續(xù)不斷地強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣傳教育的深度和廣度。要讓全礦黨員干部、職工群眾以主人翁的精神立足崗位，提高思想認(rèn)識(shí)，以良好的工作業(yè)績(jī)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、全新的精神面貌，迎接挑戰(zhàn)，助力本鋼又好又快發(fā)展。