山鋼集團(tuán)加快推進(jìn)營銷轉(zhuǎn)型，營銷系統(tǒng)精益營銷轉(zhuǎn)型第一批6個(gè)速贏項(xiàng)目于11月28日啟動(dòng)。10月中旬以來，山鋼集團(tuán)營銷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目工作組對鋼鐵產(chǎn)品經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)梳理、全面診斷，發(fā)現(xiàn)交易定價(jià)、價(jià)值定價(jià)以及渠道維護(hù)等環(huán)節(jié)具有較大的改進(jìn)空間。經(jīng)分析研究，山鋼集團(tuán)日前確定了第一批速贏項(xiàng)目，包括承兌貼息精細(xì)化管理、推行一票結(jié)算價(jià)格精準(zhǔn)核算、降低第三方外包的客戶運(yùn)費(fèi)、提高中厚板品種定制貢獻(xiàn)率、建立低價(jià)訂單分析機(jī)制、優(yōu)特鋼價(jià)值定價(jià)提升等6個(gè)項(xiàng)目，涉及山鋼股份濟(jì)南分公司、萊蕪分公司和張鋼等單位。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，快速提升產(chǎn)品收益，山鋼股份下發(fā)通知，明確了每個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)、落實(shí)單位、完成時(shí)間等，要求各相關(guān)單位強(qiáng)化任務(wù)分解、落實(shí)責(zé)任，實(shí)行過程跟蹤、適時(shí)評價(jià)，務(wù)求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)從粗放營銷向精益營銷的轉(zhuǎn)變。