日前，記者在太鋼煉鋼二廠采訪中了解到，該廠今年以來推行的“提高鋼種全成分廠控命中率攻關(guān)”活動正在深入推進(jìn)，這一活動不僅有效降低了冶煉生產(chǎn)成本，也顯著提升了工序質(zhì)量的穩(wěn)定性，效果日益顯現(xiàn)。
鋼種全成分廠控命中率攻關(guān)活動源于鋼種的化學(xué)成分控制。煉鋼廠在冶煉的過程中要使用大量的合金，合金是煉鋼成本的重要組成部分。為實現(xiàn)降本與提質(zhì)增效的統(tǒng)一，煉鋼二廠以精準(zhǔn)投料為突破口，在嚴(yán)格執(zhí)行公司“內(nèi)控”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析梳理全廠生產(chǎn)鋼種特點，進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化各鋼種的化學(xué)成分控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司鋼種規(guī)范中的目標(biāo)范圍，形成了“廠控”標(biāo)準(zhǔn)，開展提高鋼種全成分廠控命中率攻關(guān)活動，引導(dǎo)全員強化危機(jī)意識和責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變觀念，正確處理降本與提質(zhì)的關(guān)系，大力推進(jìn)精準(zhǔn)投料和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高精益生產(chǎn)水平。
針對新的“廠控”標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備運行和崗位操作提出的高要求，該廠一方面以設(shè)備功能精度為重點強化設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行；另一方面，在全廠采用六西格瑪方法，對影響精控成分命中率的原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，針對性制定改進(jìn)措施。同時，全員層層發(fā)動，全廠上下講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，并將鋼種全成分廠控命中率指標(biāo)納入2014年質(zhì)量競賽活動，與職工收入直接掛鉤，為穩(wěn)定提升鋼種全成分廠控命中率提供了保證。10月份，北區(qū)碳鋼廠控成分命中率較年初提高了5.13個百分點。
鋼種全成分廠控命中率攻關(guān)活動源于鋼種的化學(xué)成分控制。煉鋼廠在冶煉的過程中要使用大量的合金，合金是煉鋼成本的重要組成部分。為實現(xiàn)降本與提質(zhì)增效的統(tǒng)一，煉鋼二廠以精準(zhǔn)投料為突破口，在嚴(yán)格執(zhí)行公司“內(nèi)控”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析梳理全廠生產(chǎn)鋼種特點，進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化各鋼種的化學(xué)成分控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司鋼種規(guī)范中的目標(biāo)范圍，形成了“廠控”標(biāo)準(zhǔn)，開展提高鋼種全成分廠控命中率攻關(guān)活動，引導(dǎo)全員強化危機(jī)意識和責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變觀念，正確處理降本與提質(zhì)的關(guān)系，大力推進(jìn)精準(zhǔn)投料和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高精益生產(chǎn)水平。
針對新的“廠控”標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備運行和崗位操作提出的高要求，該廠一方面以設(shè)備功能精度為重點強化設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行；另一方面，在全廠采用六西格瑪方法，對影響精控成分命中率的原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，針對性制定改進(jìn)措施。同時，全員層層發(fā)動，全廠上下講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，并將鋼種全成分廠控命中率指標(biāo)納入2014年質(zhì)量競賽活動，與職工收入直接掛鉤，為穩(wěn)定提升鋼種全成分廠控命中率提供了保證。10月份，北區(qū)碳鋼廠控成分命中率較年初提高了5.13個百分點。