日前，長(zhǎng)鋼公司出臺(tái)相關(guān)制度，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部后幾個(gè)月工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。
此次考核堅(jiān)持績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)相結(jié)合，月度與年終考核相結(jié)合。被考核單位分為生產(chǎn)流程單位、非鋼單位、職能部門三類，考核內(nèi)容主要為領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的履職狀態(tài)和重點(diǎn)工作、KPI考核情況、“五對(duì)”任務(wù)完成情況。
此外，本次考核還與長(zhǎng)鋼公司開(kāi)展的“發(fā)揮黨群系統(tǒng)監(jiān)督保障作用推動(dòng)后半年降成本增效益任務(wù)全面完成工作”有機(jī)結(jié)合，根據(jù)四個(gè)監(jiān)督檢查小組的檢查情況，人力資源處和督察室進(jìn)行打分、排序?？己瞬捎靡皂?xiàng)定分、以績(jī)計(jì)分、以分定位、以位獎(jiǎng)懲的方法進(jìn)行。