加強(qiáng)合同評審，預(yù)先20天與出口客戶確定船期，按船組織生產(chǎn)，確保重點合同按照客戶交貨期執(zhí)行，非重點合同按照唐鋼生產(chǎn)模型確定船期，通過統(tǒng)籌各工序生產(chǎn)作業(yè)計劃降低出口產(chǎn)品生產(chǎn)周期。制定切實可行的生產(chǎn)計劃，細(xì)化生產(chǎn)組織，優(yōu)先組織出口產(chǎn)品生產(chǎn)。建立訂單臺賬，跟蹤訂單生產(chǎn)情況，根據(jù)生產(chǎn)狀況預(yù)測交貨期，保證合同兌現(xiàn)率。強(qiáng)化信息溝通，詳細(xì)掌握出口船只航行信息，充分考慮出口航運拼船的特點，隨時了解三大港口錨地及港口正在裝貨外貿(mào)船只情況，與唐鋼物流公司、集團(tuán)國貿(mào)公司協(xié)調(diào)聯(lián)動，縮短出口材在港口滯留時間，從而降低出口材物流周期。